北京总裁培训课程招生项目

1.只有先释放善意，才能收获善意。领导者首先要做到信任自己的员工。领导者管理时，一定要充分信任自己的员工，这样才能让员工更主动，更有动力去完成工作任务。

2.领导者要学会适当放权，而不是凡事亲力亲为。成功的领导者都深谙放权的道理。不同的工作分配给专业的人去做，让员工自己也具备领导力，才是一个成功的领导。

3.领导者要去激发员工的潜力，而不是去管理他们。只有尊重每一位员工的想法，让每一个人都参与管理的建设，让他们发挥出自己的潜力，这样团队的能量才是巨大的。

人们会自然跟随比自己强的领袖。

一般来讲，人们都是被吸引去跟随比自己强的领袖，这就叫做敬佩法则。

通常一个人的领导能力越高，就越快察觉出别人身上领导能力的强弱。

当人们把某人视为个人尊敬时，他们仰慕他；把他视为朋友尊敬时，他们真心爱他；把他视为领袖尊敬是，他们甘愿跟从他。

当一位领袖在团体中带动重大变革时，就能考验出他所受到的尊敬程度

领导能力高于9或10 的人不可能跟随一位领导能力只有7的人。这就是领导力运作法则，也就是敬佩法则的秘诀。