北京企业营销力哪里学

感召力是本色的领导能力，领导学理论中经典的特质论研究的核心主题就是感召力。

前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。

影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力。

决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力。

控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效的能力。

◎社会及人际交往能力强是成为优秀领导的必要条件。

◎更高的智商及学术水平会带来更出色的领导结果。管理人员拥有更好的金融教育，譬如说工商管理硕士，可以更好地分析情况，带领企业取得更好的商业成绩。而良好的心智有助管理者处理复杂事情。

◎理性领导者能做出更好的决定。理性领导者可以建构及保持更理性、更正规的组织流程，只要组织流程顺利进行，组织便能不断创新，推出全新的产品及服务。