企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企业文化的核心在哪里?各管理岗位负责人如何贯彻公司文化?如何将理念转化为行动?企业文化与员工绩效的关系?……企业的宣贯文件并没有准确回答这些问题,所以很多企业虽然下发了很多相关文件规定,但实施效果不尽如人意。本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”,重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实际,以教练式的方式培养学员对企业文化准确认知及建设方法,有效指导岗位文化实践活动,真正实现企业文化的落地生根。
1.企业文化的重要性
2.认知企业文化的其他特性与作用
3.通过案例区分企业文化的误区
4.企业文化的演变与发展
5.企业文化的建设技巧与方案
第一讲:企业文化内涵解读
1. 企业文化是什么
2. 小故事感悟企业文化
3. 企业文化的虚与实
4. 企业文化的力量
5. 优秀企业文化特征
6. 互联网时代企业文化发展趋势
第二讲:企业文化落地原则
1. 企业文化落地四大体系
2. 企业文化落地六大导向
3. 企业文化落地六大原则
4. 母子文化建设原则
5. 企业文化落地八大产品研发
第三讲:企业文化地模型
1. 企业文化落地六入模型
2. 企业文化落地三步曲
3. 如何撰写企业文化手册
4. 如何抓案例(或讲故事)
5. 如何建机制
6. 如何活动开展
第四讲:企业文化显化于物
1. 目视载体八种形式
2. 企业文化看板
3. 企业文化标语
4. 企业文化馆
5. 企业文化目视举例
6. 企业文化传播渠道
7. 新媒体应用
第五讲:企业文化固化于制
1. 制度建设原则
2. 激励机制建立
3. 管理中的情、理、法
4. 企业文化建设长效机制
5. 企业基础管理机制
6. 高绩效的OEC管理
7. 问题管理七步法
第六讲:企业文化外化于行
1. 心智模式与行为模式
2. 员工行为规范手册
3. 人人成为SBU(自主经营体)
4. 主人翁精神与打工者心态
5. 自主管理,自我经营
6. 角色定位与认知
7. 优秀文化五种行为塑造
优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
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