班组长管理技巧培训班

车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。

要成为优秀的企业，车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源、优秀的班组建设是**工厂提升管理效率的重要部分！

1.课程将从班组长的角色定位、产量、质量、安全、员工士气、成本管理等六个环节和大家分享如何才能当好“兵头将尾”。

2.课程将采用老师讲授、案例分享、学员演练互动的形式进行，让学员在学中悟，在练中感，在动中学。

3.大量的企业成功及失败的案例分享和学员的高度互动演练，是本课程的主要特色。

第一篇：自我修炼

一、班组长角色认知

二、班组长的自我管理

第二篇：管人

一、管理的概念

二、沟通与人际

三、高效的团队建设

四、有效激励

五、90、95后新生代员工管理

六、教导与培育

第三篇：理事

一、5S管理与目视化

二、现代企业的设备管理（TPM）

三、品质管理

四、成本管理

五、效率管理

六、问题发现与解决

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1、收获颇多，不仅对班组长这个角色有了更深的认识，也更明确了在今后的工作中如何对班组进行有效管理。

2，收获很大，感谢公司给予的学习机会，我们将学以致用，为生产管理做出更大贡献。

3，这一次培训的干货不少，收获颇丰，但也存在一些不足：讲师与学员交心互动较少。

4，参加完这次培训，我感觉自己离优秀班组长还差很远，但是我会一直朝这个方向努力。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！