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六西格玛培训机构成都
六西格玛管理是质量管理在20世纪末**魅力的新发展之一，如何将先进的管理办法应用到生产实践中去，改进已有的生产模式是每一个技术人员都面临的一个课题。本课程将从实际出发，深入讲解六西格玛文化和理念，让你掌握六西格玛解决问题的方法论，并灵活运用此方法论持续为企业解决质量、成本和效率问题，取得突破性改善并获得巨大的财务效益。
课程目标
Course objectives-
01
了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵
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02
熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用
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03
熟悉并掌握更高级的品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）。
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04
熟悉并能灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制。
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05
能够从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目。
课程要素
Curriculum elements-
培训方式：
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象：
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间：
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一：六西格玛的概念、战略及实施
1.质量管理发展史
2.六西格玛的发展、理念、目标
3.六西格玛角色和责任
4.企业经营绩效KPI与六西格玛管理
5.六西格玛管理组织和方式和推进曲线
6.六西格玛管理与精益生产、ISO9000质量管理体系的关系
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模块二：DMAIC方法论（重点）
第一讲：定义（Define 阶段）
第二讲：测量（Measure阶段）
第三讲：分析（Analyze阶段）
第四讲：改善（Analyze阶段）
第五讲：控制（Control阶段）
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模块三：常用品质分析工具
●检查表
●柏拉图
●因果图
●直方图
●饼图
●趋势图
●蜘蛛网图
●数据分布
●散布图
●甘特图
●网络图
●卡诺曲线
●品质成本曲线
●品质损失成本冰山
●品质损失成本计算
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模块四：六西格玛统计分析（重点）
第一讲：Minitab软件介绍
第二讲：参数估计
第三讲：参数假设检验
第四讲：非参数假设检验
第五讲：方差分析
第六讲：变异源分析
第七讲：相关性分析和回归分析
第八讲：测量系统分析MSA
第九讲：第一阶段学习回顾
第十讲：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK
第十一讲：全因子试验设计与分析
第十二讲：部分因子试验设计分析
第十三讲：响应曲面设计与分析
第十四讲：混料配方设计
第十五讲：稳健参数设计
第十六讲：调优运算
第十七讲：面向多维设计DFX
第十八讲：质量功能展开QFD
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模块五：分析改善方法
第一讲：分析改善方法
第二讲：FMEA
第三讲：阶段学习回顾
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师 -
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师 -
刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.DMAIC的思路很是受用，定义、测量、分析、改善、控制。这简直就是瓶万金油，哪儿哪儿都用得上，关键是每个阶段里头还有各种工具的运用，尤其是一些统计学理论的实际运用，让我知道原来大学学的统计学有如此重要的意义，而且真的能运用到自己的工作生活中。
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2.这次学习让我明确了质量改进工作的方向、要求，增强了提升公司产品的信心，持续不断的提升产品质量竞争力。
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3.第一次听到“六西格玛”这个专业术语的时候，自己一脸的茫然，通过这次的学习，对这项管理工具有了一些浅显的认识。很感谢公司提供的学习机会，让我们更加系统的学到了很多专业知识，极大的促进了我们的日常工作。
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4.这次培训让我更加深刻系统的理解了什么是六西格玛，怎样选择六西格玛项目，怎样更好的推行六西格玛，六西格玛管理对企业有哪些意义，挺好的。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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