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六西格玛黑带内训课
我国的经济正在飞速的发展，企业的竞争日益激烈，产品同质化越来越严重，在这种新的经济环境中，企业要生存、发展、壮大，产品的质量必须要过硬，才能在新的竞争环境中立于不败之地。怎么才能做的到？六西格玛可以帮到你！它不仅可以帮您突破企业持续发展的瓶颈，还可以成功的帮您跨越质量峡谷，最重要的是6σ可以给您带来30%以上的投资回报率，推行六西格玛是你最正确的选择。
课程目标
Course objectives-
01
了解六西格玛的发展历史
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02
掌握六西格玛DMAIC方法论
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03
能正确的六西格玛相关工具完成改善项目
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04
掌握能在实际工作中应用的基本工具和方法
课程要素
Curriculum elements-
培训方式：
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象：
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间：
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一：定义阶段（2天）
●DFSS概述
●DFSS阶段及可达成目标
●检视关卡
●顾客心声
●多代计划
●项目财务分析
●项目风险分析
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模块二：测量阶段（3天）
●工艺流程图
●平均生产成品率
●品质机能展开QFD
●测量系统分析 (定性型)
●测量系统分析 (定量型)
●因果关系分析工具
●作业练习
●作业评估
●工艺能力分析
●FMEA失效模式及后果分析
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模块三：分析阶段（5天）
●概念选择
●CTQ下行和能力上行
●记分卡设计
●中心极限定理
●置信区间
●Sigma检验
●假设检验简介
●均值检验
●比例检验
●偶然性检验表
●单因子方差分析
●Tolerance容差分析
●可靠性介绍
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模块四：设计阶段（5天）
●可靠性数据分析技术
●可靠性预测
●DOE 简介
●ANOVA 回顾
●RADOM随机化分区DOE
●全因子DOE
●多元回归
●2K因子DOE
●2K: 中心点及分区DOE
●部分因子DOE
●RSM响应表面DOE
●共变量分析（可选）
●稳健DOE（可选）
●生产与装配设计
●可维护性与维护
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模块五：确认阶段（5天）
●控制阶段日程
●DOE 回顾
●介绍控制
●控制方法
●SPC介绍
●连续变量SPC技巧
●离散SPC技巧
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师 -
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师 -
刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.没有参加这个培训之前，我解决问题都是以经验为主，时灵时不灵，学会六西格玛后才知道怎么用实际数据解决问题，效率高多了。
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2.收获颇多，在今后实际工作中，将尽可能多的应用六西格玛这一系统工具，提高自己分析问题和解决问题的能力。
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3.六西格玛可能通过对真实数据进行科学分析得出结论，告诉我们问题的症结所在，非常适合我们，学对了。
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4.自从学习六西格玛后，我深深地感到六西格玛对现代企业不可估量的作用。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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帮助企业成长，助力共赢！
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