零缺陷质量管理培训费用

质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力，质量就是企业的生命。中国制造业企业转型的重要使命就是不断提升产品质量，从低附加值产品向高附加值产品迈进。我们企业很多主管生产和质量的干部都有强烈的提升产品质量的意愿，但不知道从何下手。这门课程的出发点就是帮助企业的生产和质量管理干部掌握质量管理方法与工具，希望帮助学员了解质量问题产生的真正原因和解决办法。

1、学会正确认识产生问题的各类原因。

2、学会用系统性的方法分析质量问题和用系统的方法预防质量问题。

3、学会针对根本原因建立具体可执行的措施。

第一章 企业重大质量问题，你主导解决多少

1.为何我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生

2.我们学习那么多的质量工具解决过的问题，为何还是总会发生

3.如何突破企业重大质量问题改善不掉的魔咒

第二章 企业重大质量问题评价方法

1.质量问题发生的频率上的评价

2.质量问题产生的失败质量成本上的评价

3.质量问题发生产生的后果进行评价

4.质量问题可能发生的关联危害进行评价

5.质量问题可能触犯法律法规方面进行评价

第三章 企业重大质量问题发生可能来源及对策

1.设计材料及规格带来的质量问题及对策

2.过程控制带来的质量问题及对策

3.系统运行不过带来的质量问题及对策

4.特定组合导致的质量问题及对策

第四章 企业重大问题分析与处理案例分享

1.8D报告判断合格的标准

2.对讲机防水不良质量问题分析与处理案例分享

3.手机外壳脱漆不良分析与处理案例分享

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1，课程很实用，但是落地就要靠执行了，就像老师说的质量是检测出来的！质量是生产出来的！质量是设计出来的！。

2，通过本次学习，进一步熟悉和掌握质控工具，使我的质量管理水平达到质的跨越。

3，为深了对于质量成本有更深的了解，并且通过案例分析能够直观的学习。

4，通过老师通俗易懂的讲解，我对生产质量管理有了更深更高层次的认识。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。