团队管理的培训学习

第一单元：团队建设篇

第一节、团队的定义及其特征

1、什么是团队

2、团队与群体的区别

3、高绩效团队特征    

4、团队的类型及发展过程

团体游戏：团队初体验-坐大腿

二、团队与团队角色

视频案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性

心理测试——团队角色测试

三、启示

（1）团队组合、重在平衡

（2）尊重角色差异、发挥个性特征

第二节：团队精神的培养

一、血浓于水；团队为王——团队精神的塑造

1、看《亮剑》片段

李云龙牺牲了什么，得到了什么？

我们的团队为什么凝聚力如豆腐？

二、团队精神

1、团队精神是什么？

2、团队精神的作用？

3、团队精神是如何炼成？

视频分享：（亮剑精神）

三、团队信任与协作

1、合作的意义

2、有效合作的前提

3、信任的内涵

4、彼此信任对团队建设的意义

案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墙与教堂

第二单元、 团队凝聚力的方法技巧

一、 我们需要什么样的团队

1、理解团队工作案例：三个和尚振兴寺庙的故事

2、团队为什么要共盈协作？

3、凝聚力与团队效能之间的关系

二、 为什么有人不善于团队合作？

“三个中国人是个虫”怪论

小组讨论：不善合作的团队原因分析

三、 团队的信念及价值观

1、影响团队凝聚力的因素

2、使团队精神凝聚的个人守则

3、成功团队愿景规划的关键所在

四、靠什么凝聚团队？

1、利益凝聚团队：

2、危机凝聚团队：

3、价值凝聚团队：

4、目标凝聚团队：

5、使命凝聚团队：

6、愿景凝聚团队：

经典案例分析：西游记团队

第三单元、团队没有凝聚力就没有执行力

一、关于执行力

互动游戏：报数

1、执行力的概念

2、执行力三要素：意愿、环境 、能力

3、执行力三原则

4、为何执行不力

二、如何执行力得力——思想篇

1、主观能动性

2、树立6大问题意识

三、如何执行得力——方法篇

案例分享：买火车票

1、工作思路四部曲

为什么干？

目标是什么？

如何干？

如何干好？

2、高效执行力的“10+1”法则

3、五大方法

能力是练出来的

潜能是逼出来的

办法是想出来的

效率是盯出来的

成功来自团队合作

四、如何执行得力——工具篇

YCYA执行工具

记笔记

工作清单

鱼骨图

执行九宫格

高绩效团队模拟： 激情鼓掌

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