您的企业是否面临如下难题:
“企业劳动力成本持续上升?”
“原材料及成品库存居高不下?”
“赶工加班已经成为家常便饭?”
“过程质量不稳定,波动很大?”……
面对以上问题,越来越多的企业将目光投向了精益生产,希望借助精益生产帮企业渡过难关。
一、什么是精益
讨论:什么是精益生产
1、精益生产的历史起源
2、传统工厂与精益工厂对比展示
3、目前企业与精益企业的差距
二、丰田屋:精益工具方法
1、丰田生产系统介绍
2、自働化、防错装置
3、准时制、三要素、单件流、拉动系统
4、地基:标准作业
5、地基:5S
6、地基:稳定性4M
7、持续改善PDCA
三、为何要实施精益
1、21世纪的市场挑战
2、精益应对市场之道
3、批量生产与均衡生产
四、精益案例及效果
1、精益工具箱
2、精益运营系统
3、精益实施效果
五、课程回顾
《精益生产沙盘模拟实战训练》
4月13-14日 上海(线上同步)《全景式精益生产系统实战沙盘模拟》
5月25-26日 武汉(线上同步)《苏州精益数字化访学》
6月06-09日 苏州(线上同步)《日本精益匠心访学》
7月23-29日 深圳(线上同步)《6-Sigma绿带训练营》
8月14-18日 上海(线上同步)《未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产》
9月20-24日 上海(线上同步)《标杆企业参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟》
10月27-28日 广州(线上同步)《精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班》
11月03-04日 深圳(线上同步)《精益生产管理》
12月13-15日 北京(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com