上海精益生产管理培训哪家好

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编辑：佚名发布时间：2023-03-16

您的企业是否面临如下难题：

“企业劳动力成本持续上升？”

“原材料及成品库存居高不下？”

“赶工加班已经成为家常便饭？”

“过程质量不稳定，波动很大？”……

面对以上问题，越来越多的企业将目光投向了精益生产，希望借助精益生产帮企业渡过难关。

精益生产内训课程推荐

精益生产体系与工具应用

课程简介：在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以更低成本来实现更大的顾客价值。精益生产无疑是一个很好的办法。本课程将带您掌握精益生产核心工具的应用，学会搭建公司的精益生产体系。

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精益管理核心技术详解与实战训练

课程简介：精益生产管理方式自日本丰田形成以来，不仅让日本的企业傲视全球，更让先进国家的企业引用受益，全世界没有任何一家卓越制造企业没有推行过精益生产的，而且大量企业已经将精益生产管理形成了企业内部的管理模式。基于当前的经济状况及挑战，精益管理的思想，方法、工具仍然是企业精细化管理，质量升级、成本控制、效率提升的有效法宝。

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精益智能制造实施落地与大数据管理提升

课程简介：在当前国内制造业面对转型升级工业4.0的背景下。如何让企业能运用工业4.0、中国制造2025与精益生产有机结合，来建构高效的信息化、数字化、自动化的精益智能制造模式与工厂，是制造企业当下急需思考解决的课题。本课程详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例，掌握发展的契机，少走弯路。

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精益生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、总监、厂长、等生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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精益生产培训内容

一、什么是精益

讨论：什么是精益生产

1、精益生产的历史起源

2、传统工厂与精益工厂对比展示

3、目前企业与精益企业的差距

二、丰田屋：精益工具方法

1、丰田生产系统介绍

2、自働化、防错装置

3、准时制、三要素、单件流、拉动系统

4、地基：标准作业

5、地基：5S

6、地基：稳定性4M

7、持续改善PDCA

三、为何要实施精益

1、21世纪的市场挑战

2、精益应对市场之道

3、批量生产与均衡生产

四、精益案例及效果

1、精益工具箱

2、精益运营系统

3、精益实施效果

五、课程回顾

定制企业培训方案

精益智能制造落地导师-林胜益

东北工业集团精益智能制造顾问，常州光洋轴承股份有限公司（股票代码：002708）精益智能制造首席顾问，台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理，上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理，沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师...

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精益管理实效讲师-杨小林

杨小林老师沉浸实体企业实践＆研究20余年，对实体企业的经营与精益管理有着深厚的系统理论功底及丰富的实操实效经验。曾任世界500强企业东电化株式会社制造经理、质量经理，厨用刀具领域标杆企业美珑美利集团总经理、计划物控中心总监...

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精益运营管理培训师-余伟辉

实战派精益生产、六西格玛推行及现场改善讲师，有十六年企业制造管理、IE改善、DFT、精益运营管理(LPS)、TPM、六西格玛导入、推行及培训咨询辅导的经验，曾先后任职于西门子松下、Philips、Pulse等世界500强企业，曾负责Pulse公司亚太区近二十家企业的精益西格玛推行...

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