广州智能制造技术培训班

现在，我国正处在转型的关键时刻，也颁布了中国制造2025， 希望用先进的智能制造技术规范与促进产业升级。很多企业现在制定了智能制造的实施战略，希望借用智能制造的技术提高企业的竞争效益。

一、中国企业的管理现况与挑战

1.我们处在的工业等级与挑战

2.我们企业的现况及面临的问题

(1)全球制造业竞争与挑战

(2)国内制造业的竞争与政经环境要求

(3)企业内部与客户的问题与挑战

二、工业4.0工业4.0及技术、应用与机会

1.工业4.0概述

(1)“工业4.0”-世界关注、革命性质

(2)工业4.0技术支持与应用

2.工业4.0影带介绍

3.工业4.0成功案例分析

(1)德国智能工厂

(2)仓库机器人

三、国家战略-中国制造2025

1.中国制造2025概述

2.国家2025计划扶持与推动做法

3.智能制造

(1)智能制造的内涵和特征

(2)智能制造技术组成与应用

(3)智能制造发展方向

4.中国互联网智能制造成功案例介绍

四、精益生产、信息数字化、自动工业化与智能制造

1.精益生产与智能制造

(1)精益生产概述

(2)中国企业精益生产现况问题

(3)精益生产与智能制造关系

(4)实现智能制造的精益奠基解决方案

2.信息数字化与智能制造

(1)信息化、数字化概述

(2)中国企业信息化、数字化现况问题

(3)信息化、数字化与智能制造关系

(4)实现智能制造的信息化、数字化神经网络解决方案

3.自动化、工业化与智能制造

(1)中国企业自动化、工业化概况

(2)中国企业自动化、工业化现况问题

(3)自动化、工业化与智能制造关系

(4)实现智能制造的自动化、工业化万物互联解决方案

五、精益智能制造的推行与实践步骤

1.智能工厂整体规划原则与路径

2.精益智能制造落地实施步骤与方法

(1)企业智能制造需求分析与能力测评

(2)确定智能总体目标与覆盖范围

(3)建立智能制造评价体系

(4)制定智能制造实施行动计划

(5)智能制造与智慧工厂人才培养方案

(6)智能制造实施的三个阶段

(7)智能工厂实施方案架构支撑技术与产品

六、精益智能制造思想准备与问题规避

1.精益智能制造实施推动思想准备

2.精益智能制造实施过程问题与规避

七、精益智能制造案例及推动心法

1.精益智能制造成功案例分享

(1)建构全数字化家居制造案例

(2)电器制造智能工厂案例

(3)人人多是设计师服饰案例

2.精益智能制造成功推动的方法

八、课程回顾、结语与建议