苏州iso9000质量管理

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编辑:佚名 发布时间:2019-09-19
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产品质量决定着企业的尊严,质量控制环节是企业整体管理问题的最后一点。只有在“来料、制程、入库、出货”等一系列检验标准健全时,才能控制质量事故。质量问题,如“依赖经验和阻碍他人”是不可靠的。

“计划集约化、研发体系化、作业标准化、检验常态化”是使产品从项目建立之初,到项目的初、中、后期,直至整个过程完成,形成完整的SOP标准操作规程支持体系,从而实现企业管理的核心目标是:使产品合格、按时、按量地交付顾客,并生产出产品。生产一批产品的质量是完全一致的。这个过程是所有技术人员、生产操作人员和管理人员的基本责任,也是他们价值观的核心体现。它也是企业发展的最基本基石。

“五阶段质量保证”是富士康科技集团的核心质量管理战略。如何深入理解和理解,如何根据企业的实际情况进行介绍,将是本课程的重点。

本课程利用大量的企业现场管理案例来告诉管理者如何有效地实施过程管理和管理技术的快速升级。诺达**质量管理培训为您提供苏州iso9000质量管理

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念

  • 02

    掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法;

  • 03

    掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用;

  • 04

    掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计算;

  • 05

    掌握测量系统分析方法;

  • 06

    了解六西格玛DMAIC系统解决问题模式(D定义、M测量、A分析、I改进和C控制)和对解决企业复杂的、慢性问题的巨大作用。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一模块:全面质量管理理念篇

    1,质量的重要性认识

    2、什么是质量意识

    3,常见的质量的意识误区

    4、质量管理的职能

    5,世界著名的质量管理专家及其质量认识

    6、先进的质量管理标准

    7,质量管理中的一些基本原则

    8、认识质量管理中的质量意识差距模型


  • 第二模块:质量管理实务基础与质量成本管理

    1,如何有效的设置质量控制岗位

    2,分析各质量管理人员的职责与岗位要点

    3,建立质量管理体系与标准化

    4,质量管理体系的认证流程

    5,如何有效的维护体系

    6,如何按照标准管理质量记录

    7,质量成本的构成部分认识

    8,消减质量成本的分析


  • 第三模块:质量实务手法

    1,数据会说话

    2,如何制作高质量的查检表

    3,解读直方图、特性要因图

    4,帕拉托法则、散布图

    5,管制图的应用原理与类型,及研读

    6,QCC、QFD、6σ认识分析应用


  • 第四模块:现场质量控制实务

    1,认识8D手法及操作步骤

    2,对不合格品的管理要求与使用方法

    3,换线及交接班时的质量控制

    4,认识抽样检验涉及的国家标准

    5,检验严格度转移规则

    6,抽样方案

    7,随机抽样方法与国家规定抽样方法

    8,隐含违规问题剖析与解决


  • 第五模块:全面质量管理推行技巧

    1,管理者的全面质量管理战略

    2,领导作用

    3,有效沟通、标准化

    4,TQM推行小组

    5,目标及规章制度

    6,抽样方案

    7,随机抽样方法与国家规定抽样方法

    8,问题改善和跟进决

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

    预约讲师
  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

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  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

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  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,成永亮老师的的课通俗易懂,他将生产管理的先进理论结合实际案例来,对我们的实际操作很有帮助。

  • 2,沈怀金讲师在心甘情愿--带人带心的领导艺术有着强烈的使命感,丰富的教学经验,在领导艺术方向深受学员的一致好评。

  • 3,成永亮老师讲课很入神,很不错的以为老师。

  • 4,内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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