随着现代市场经济的发展,尤其是传播业正在面领着深刻的变化,现代信息技术的发展,以及自媒体的蓬勃发展,人们对信息的掌控模式正在从过去的被动接受,向今天的主动发声深刻变革。
现代企业对社会经济的影响非常广泛和深入,正因为如此,现代企业也难以避免的面对着各种突发事件的威胁,百年品牌一夜被毁的现象比比皆是,因此加强现代企业危机公关与预警就显得十分重要。
1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识
2、掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点
3、建立战略性媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法
4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点
1、什么是危机公关
2、危机发生的一般规律
3、危机发生的一般规则
4、什么样的企业容易遭遇危机
5、为什么会发生危机
6、受众接受信息途径的变化
7、危机公关三重点
8、危机的类型与处理应对
9、如何应对新闻媒体
10、新闻发言人制度
10、危机管理的原则
11、如何解决危机
12、企业解决危机策略
13、企业处理危机公关七层次
危机公关有核心五大原则:及时、坦诚、克制、担当、善后。这五大原则,每一条都不可以违背。危机公关失败的原因多出于此。尤其是及时和当担两条,被直接视为品牌对待公众的“态度问题”。及时不用多说,除了“黄金48小时”外,首次公关声明**在舆情爆发后的12小时之内发布。当担就是承认错误,负起责任的态度。例如视觉中国,第三份关停整顿网站的公关方案肯定在舆情爆发时就有了,可能是舍不得日进斗金的利益,还是优先用转移责任的态度应对,结果就被网友斥为“毫无当担”,将舆情推向了一个新的危险高度。
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