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编辑:佚名 发布时间:2019-08-16
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什么是二级建造师?

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【造价工程师是什么?】

二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书,注册后的建造师方可受聘执业。二级建造师考试科目有三门。二级建造师执业资格考试,实行全国统一大纲,全国统一命题,统一考试的制度。

  • 二级建造师前景怎样?

    我们国家的工程从业人员很多,但是更多的工程企业需要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的高素质的复合型人才。目前二建的形式大号国家对于民生建设更为重视,二建的市场无线光明。目前拥有二级建造师证的人员收入估算,你心动了吗?

  • 二级建造师有什么用吗?

    增加自己的含金量

    在现在这个社会,我们可以看到很多的企业单位要求是本科以上学历了,现在大学生已经不像以前一样具有含金量了,可能几年大学下来,每月的工资也不是很多,导致很多大学生都是月光族。所以,大学还是要读的,它可以开拓视野,增长见识,拓宽人脉。而且还可以学到专业的知识,毕竟现代社会,文凭还是很重要的。不过,在工作之余,作为大学生的话,特别是建筑工程相关专业的,考一个二级建造师,每个月还是可以增加一定的收入,改善自己的生活。

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上元教育是由分布在江苏、上海、浙江、安徽、山东等地的50多所校区连锁组成,旗下品牌有上元、捷梯、邦元、登元、鑫元、创元、源动、天时、通博,统一商标为上元教育,是一家集团型连锁教育培训机构,总部设立在苏州市。 上,即“上等、等级高、品质良好”之意,上元教育要做高品质课程;元,即“元首、元勋、状元”之意,上元教育培养出的是优质学员;上元教育取“上元节”吉祥圆满之意,即:上元以优品圆满教育为发展愿望。上元教育立足于“企业需要什么人才,就培训什人才;人才需要什么技能,就开发什么课程”的产品开发理念;以“培养专业人才,解决社会需求”为办学宗旨,倡导“知识改变命运、技能成就未来”、“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”向社会呼吁全民的就业学习意识。

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二级建造师前景

在新标准下,企业、建造师都面临着新的机遇和考验,一些建筑单位或者个人也争夺生源的情形十分激烈,行业愈加成熟规范,在市场的引导下,随着考试通过人数的增加,今后的建造业市场将会越来越规范。

从目前的建筑业现状到国家对建筑行业实施的政策可以看出,建造师未来的发展前景会越来越好。大家可以将比建造师早几年开考的造价师作为参考,造价师考了十几年,现阶段可谓完全到了平稳成熟期,大家有看到造价师从业身价贬值吗?

二级建造师优势

凡从事工程建设活动的建设、设计、施工等单位,必须在建设工程工作岗位配备一级建造师。一建证书是担任项目经理的必要条件,刚性需求增加,市场缺口加大。同时国家规定,一个一级建造师只能接受一个单位的聘请,市场需求存在严重缺口。

随着我国建筑市场的快速发展和工程项目相关市场的不断扩大,社会各行业如从国企到房地产公司、建筑安装企业等对建造师人才的需求不断增加。市场缺口大,众多从事建设工程领域的公司,纷纷以高薪酬,高福利争夺拥有一级建造师证书的高级人才,生活水平也会随之提高。

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    上元师资分为实操、理论兼实操和理论三种类型,第一是:多年实际工作经验的设计师、工程师、经理、总监,达到上元授课要求的岗位专业人士;第二:是双师型师资:主要是担任上述岗位培训课程,实际工作经验与授课经验的双师型人才;第三种是院校师资:针对应试型课程,为了提高学员的过通率,获得上岗资格,上元聘请了具有多年讲受应试型课程的专业师资。

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二级建造师好处

二级建造师除了是项目经理必备证书外。新增项目负责人,技术负责人也必须具备建造师执业资格证书,超过一定工程量的项目必须增加一位建造师。

一些企业为了申请资质或承接工程,在没有的情况下寻找证书挂靠,你将证书挂出去也会增加一笔额外的收入。

二级建造师学习技巧

深刻把握重点


对教材全面研读的同时,也要注意抓住重点进行复习。因为不同科目各部分知识点的重要性是不一样的。每门课程都有其必考知识点,这些知识点在每年的试卷上都会出现,只不过形式不同了,但所谓万变不离其宗。对于重要的知识点,一定要深刻把握,能够举一反三,做到以不变应万变。在复习中要想提高效率,就必须把握重点,避免平均用力气。如果不知道怎么抓重点,不知道哪些地方是重点,建议考试可以听听培训学校的视频课件,可以节省时间和精力。

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相关问答

考试资讯

2014年二级建造师考试《施工管理》教材同步练习题及答案1_


一、单项选择题 1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A.准备工作 B.计划工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 答案:D P1 2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.施工期 答案:B P1 3.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。 A.施工的成本目标 B.项目的功能目标 C.项目的利润目标 D.项目的安全目标 答案:A P4 4.项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 答案:C P1 5.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。 A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目业主方 D.建设项目采购方 答案:B P2 工程项目总承包基本形式:设计施工总承包(主要适用于民用建筑);建设、施工、采购总承包(EPC)(主要适用于工业建筑)。 6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.确定项目的范围 C.确定项目的目标 D.确定项目的阶段 答案:A P1 7.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是包括项目的( )。 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标 D.总支出目标 答案:C P2 8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。 A.控制 B.组织 C.管理 D.协调 答案:C P1 9.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 答案:C P1 (责任编辑:中大编辑)

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