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苏州项目招标实务操作培训
课程目标
Course objectives-
01
了解招投标知识的法律
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02
掌握工程招投标的全部流程
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03
掌握如何跟标与控标
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04
掌握谈判策略与技巧
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05
学会读懂招标文件
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06
掌握招投标的基本概念及操作流程
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
运营总监、总部招采/成本、设计/工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
单元一：招投标概述
1.招投标制度的经济实质是什么
2.招标与非招标
3.公开招标与邀请招标
4.依法必须进行招标的有关规定
5.可以不进行招标的有关规定
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单元二：招投标的全流程详述
1.基于时间轴的招投标全流程解构
2.基于关键事务的招投标全流程解构
3.资格预审与资格后审
4.招标公告应去哪里公告？
5.开标仪式流程
6.根据中标候选人确定中标人的法律要求
7.中标公告的法律要求
8.未中标的投标人质疑时，应当如何应对？
9.投标文件中的哪些实质性条款，在签订合同时，不能改？
10.中标合同与签订合同不一致时，以哪个为准？
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单元三：招标文件的编制及风险控制
1.找到招标文件的范本
2.撰写招标文件中的技术需求和商务条款
3.招标文件编写过程中的法律风险
4.编写价格部分的条款
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单元四：评标组织及其风险控制
1.组建评标委员会的法律要求
2.评标的基本过程
3.评标专家的回避问题
4.资格性符合性审查过程中评标委员会否决投标人的7种法定理由
5.评标过程中的常见违法行为
6.招标结果与过程合法之间产生正面冲突，怎么办？
7.评标委员会澄清的法律要求
8.评委持不同意见怎么办？
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单元五：有效防范投标人的两类风险
1.投标人串通的风险防范
2.投标人弄虚作假的风险防范
老师介绍
The teacher introduced-
赵中翔 招投标实战专家
国家经济师、国家注册招标师、美国ACI注册培训师、华东理工理学硕士，10年招投标管 理实践经验，年均负责招标包件数超过120个，接触投标人高达5000人次，经手招标项目 超过1000个，累计中标金额100亿元以上，拥有10年企业一线招投标实践管理经验，多年 来一直以专业招标从业人身份专注于招投标领域研究，具备了丰富的实战经验及系统思维 能力。
预约讲师 -
赵原 招投标管理实战专家
赵老师在招投标领域工作9年，熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。擅长招标人采购框架搭建辅导及投标人咨询，直接负责操作招标代理项目超400亿元，帮助云南长水机场、云南黄金集团、云南煤化集团、云南能源投资集团等大型项目的工程建设、货物、服务类招标代理项目逾1000个；辅导过云南新闻出版集团、昆明船舶设备集团公司等集团公司的招标采购实务。
预约讲师 -
孙雁翎实战型海外项目管理讲师
工程机械学士，高级工程师，国家特级总承包资质一级项目经理，15年海外项目管理实战阅历，北京2008奥组委项目管理咨询顾问，中科院研究生院工程教育学院行业导师，华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师，南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师。
预约讲师 -
杜静 知名招标投标培训讲师
清华大学和解放军装备指挥学院特邀教授电视《前沿》讲座特聘讲师、国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师、中国招标投标协会授证首批培训师考试辅导教师，80年代末任教于华中科技大学，后十多年任职于企业界分别任深圳中华集团区域经理、深圳中望置业副总经理、武汉迪夫商贸副总经理等职，具有丰富的招标、投标、谈判等商务实战经验。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，招标文件的编写是需要注意很多细节的，这次由赵老师做了相关的法律风险分享，让我在往后的招标过程中能够更好的领悟到一些风险性质的防控工作。
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2，听了许多投标技巧类的培训课程，这次应该是收获最大的一次。以往的课程技巧和方法也都很丰富，但都或多或少有点哗众取宠。这次课程感觉上比以往提升了一个档次，有提炼和升华，有很多让人回味的地方
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3，老师的课非常生动，案例也很贴切实际，就像是我们实际投标过程中发生的事情，不愧是从事招投标行业十年的老江湖了。
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4，赵老师的法律培训课程蕞落地、蕞实战，比我听过的其它所有老师的都要好。
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