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佛山采购员OKR绩效考核
课程目标
Course objectives-
01
掌握目标管理的发展历程和OKR的核心内容、指导思想和理念；
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02
掌握OKR开发的主要程序、工具和表单设计；
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03
掌握OKR与KPI的区别和各自的特点；
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
案例分析、课堂提问、游戏互动、培训风格充满激情与活力，教学相辅，互动性强，讲师讲授，学员分组研讨
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课程对象：
高管、总监、HR经理、HRBP、各级主管及经理，不限行业
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一：概念篇
1、什么是KPI？
2、什么是OKR?
3、KPI与OKR的意义？
4、KPI与OKR的异同？
5、OKR的起源和优势
6、KPI适合的岗位
7、OKR适合的岗位
8、OKR绩效管理的7大核心理念
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模块二：OKR目标与关键成果法设计的技巧
1、目标的确定
2、关键成果法
3、OKR如何执行与反馈
老师介绍
The teacher introduced-
赵安信- 实战派人力资源专家
赵老师，客座教授，多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师，16年的职业经理人经验，12年的人力资源工作背景，集实战经验、管理咨询、职业培训于一体的“三栖讲师” 。
预约讲师 -
秦杨勇-平衡计分卡战略执行知名讲师
秦老师，曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、上海国家会计学院，秦先生是我国企业管理咨询实践方向上领军人物之一，他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量多咨询顾问之一。
预约讲师 -
张见明-okr资深讲师
张见明，美国麻省大学 MBA，10余年工作经验，曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、冯涛老师见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。
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2、张老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。
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3、张见明讲师讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是目标管理，也有了更加清晰的学习方向。
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4、赵安信老师是一个很有细腻的老师，他讲的很到位，每一项都说的很清楚，给了我们很大的帮助。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
诺达**介绍
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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