“我们要用蕞优秀的人,去培养更优秀的人!”
“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”
这是一个飞速成长和变化的世界!我们可以停止进步,而我们的竞争对手却不会!为什么中国民族企业的骄傲——华为能够从2万做到5200亿?为什么百年老店宝洁公司核心干部几乎从不外聘?那是因为他们都有一套强大的内部人才培训体系!未来企业间的竞争首先将是人才的竞争,更是人才团队的竞争!
乔布斯曾说:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工!《狼图腾》也告诉我们:市场是蕞好的学堂、客户是蕞好的老师、自己是蕞大的敌人!工欲善其事,必先利其器!如何持续提升企业的战斗力、竞争力?答案就是——打造学习型企业、组建学习型团队!外聘讲师?太贵!内部凑合?太水!造“物”先“造”人,正人先正己!培养人才梯队,树立优良之风,销售产品之前,培育人才为先,学习实践结合,努力提升自我,弘扬企业文化,提升竞争能力!好的干部首先必须是一名好的培训师!如此,方能做到——对外,展示公司形象;对上,获得上司支持;对下,传道授业解惑;故而打造一批善于学习、敢于打拼、勇于进取的新型讲师队伍,培养新型人才梯队,为公司持续发展助力!
1、了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法;
2、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧,提高授课技巧,使企业培训能真正达到效果
3、突破面对陌生人群与公众场合的紧张、恐惧心理,树立信心、调整状态,迅速提高自己在各种场合的沟通能力和当众演讲能力
4、学习掌握各种会议即兴发言技巧及通用公式
5、学习掌握语惊四座的提炼技巧和特训
序:讲师使命与学习型组织建设
1.内部讲师使命:造物先造人,成人先达己!
2.内部讲师定义及担当内部讲师的好处
3.学习型组织建设的五个核心
4.世界500强企业内部培训模式探析
5.企业导入内训师体系的终极目标
4.先声夺人:如何介绍讲师自己?
第 一讲:准备篇心中有底-训前准备
1.成人达己:现代企业培训的“五层次理论”
2.企业内部培训的黄金搭档:721法则
3.因材施教---成人学习的五大特点
4.培训师练功房
1)练“胆”:内在心理素养的修炼
2)练“风”:培训讲师的四种风格
3)练“功”(统称五功)
4)“练”法
第二章:编剧篇心中有数-良好的课堂设计
1.培训课程设计“五步法”
收心---良好的开场是成功的一半:11个课程开场设计方法2)点题:阐明课程主题,让学员知道主旨
3)展开:言之有序,让课程更有层次感
4)论证:让论点更有力,让课程更快乐的方法
5)归纳:课程收尾的六个方法
6)工具:思维导图&金字金字塔原理运用
第三章:导演篇心中有谱-良好的授课技巧
一、互动:如何运用技巧,做出一道“色、香、味、形、养”俱佳的培训套餐?
二、现场突发应变技巧
三、学员座位安排技巧
第四章:演绎篇心中有戏-良好的课堂呈现
1.开课前确认
2.培训师在台上
3.培训师控场技巧
第五章:评估篇心中有尺-培训效果评估与改进
1.培训效果的五级评估
2.一切的评估都是为了“爱”!
第六章:立功篇心中有梦-立言、立德、立功!
1.内训师成功实战四步曲
2.学习型组织打造:一个中心三个基本点
曹老师是一位非常资深的培训师,他授课一直被广大管理者欢迎与推崇。每次学习完曹老师的课程,我都感觉意犹未尽,收获很大。他所分享的知识帮助我解决了再工作中遇到的诸多难题。在传达知识的过程中,并不纯粹是讲授式,而是巧妙运用了多种授课方式,讲理论与实际紧密结合,很切合我们平常的工作,很好的把握了课堂的节奏,并充分调动了学员的听课热情和实际参与性。
诺达专业创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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