在移动互联网、社交应用和大数据时代下,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求,以价值为导向,整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用,从而提升人力资源管理效能,是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础,通过分析人力资源管理中各个环节,建立人力资源数据库,实现用数据说话和分析人力资源管理工作,真正推动人力资源管理的转型升级,支撑组织的战略发展。
第一章 正确认知人力资源管理数据化
1、何谓人力资源数据化管理?
2、数据化人力资源管理的五大作用
3、人力资源数据化分析存在的三个误区
4、做好数据分析的正确思路与方法
5、有效开展人力资源数据化管理的关键条件
第二章 准确收集人力资源管理数据
1、人力资源管理数据的收集方式
2、人力资源预算编制的数据如何收集
3、人力资源培训管理的数据如何收集
4、人力资源薪酬管理的数据如何收集
第三章 合理运用人力资源管理数据化
1、数据化在人力资源预算编制中的运用
1)人力资源预算编制要考虑哪些因素
2)如何基于年度业绩与财务指标做人力预算
3)如何准确分析人力资源年度预算数据
2、数据化在人力资源培训管理中的运用
1、培训需求调研分析中的数据应用
2、如何进行培训内容实施分析,保证培训效果
3、培训效果评估跟踪,改善培训方法
3、数据化在人力资源薪酬管理中的运用
1、如何进行岗位价值评估
2、如何进行薪酬调研分析
3、如何选择薪酬实施战略
4、人力资源管理数据与其他系统的关联
1、与E-HR系统的关联
2、与ERP系统的关联
3、与CRM系统的关联
4、与OA办公系统的关联
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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