松下幸之助说:出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的杀手锏。企业的人才培养是赢得市场竞争的核心关键。搭建企业自身的讲师培养体系,培养熟悉自身业务的讲师队伍,建立组织经验复制传播的培养模式,是企业人才发展建设的关键因素。也是企业文化与组织精神传承的重要手段。
前言:培训师是老师吗?
一、认识培训师
1、培训师对企业的意义
2、培训师对自身的意义
3、培训师的现状
3、培训师应具备的知识
4、培训师必须具备的态度
5、培训师必须具备技能
二、成为培训师的必备条件
1、正其心
2、修其身
3、锻其语
三、如何完美的开场
1、开场白的目的
2、完美开场的五部策略
3、常用的开场方式
4、失败的开场方式
四、如何设计一个精彩的结尾
1、黄金结尾三部曲
2、黄金结尾特征
3、成功案例借鉴
4、失败案例剖析
五、培训师如何建立亲和力
1、用“心”对待
2、字里行间也是无声的态度
3、肢体语言也是语言
4、3F法则
六、如何在培训中加强互动技巧
1、互动的形式
2、互动的频率
3、培训师的带动与鼓励
4、提问技巧的运用
七、成人教育的特点与应对方案
1、成人心理分析
2、成人学习的特点
3、内训师应对方案
《卓越培训师(TTT)训练营》
4月26-27日 北京《TTT内训师必备:讲授与引导技术》
5月18-19日 上海《课程设计与开发工作坊》
6月28-29日 广州《卓越培训管理与培训体系建设高级实训班》
7月19-20日 贵阳《TTT培训—企业内训师实战训练营》
8月16-17日 郑州《岗位技能经验萃取与复制》
9月14-15日 北京《TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发》
10月26-27日 南京《师课同建™:精品微课开发与制作》
12月28-29日 成都Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com