强化企业合规管理是深入贯彻落实全面依法治国战略的必然要求,助推企业强化合规管理实现可持续发展,已成为有关部门的普遍共识和有力实践。加强合规管理,是打造法治央企、建设世界一流企业的重要保障。全面推动企业合规管理工作再上新台阶,真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用。
1.什么是合规风险管理
B、企业合规管理中法律风险表现形态
C、企业合规风险分析与评估
D、合规风险分析流程
E、企业合规风险的分类
F、合规风险识别框架:
G、合规风险防范时考虑的因素
2.合法合规的审查
A、企业在合同合规管理中的合规风险防范
B、企业在劳动用工合规管理中的合规风险防范
C、企业在外包合规管理中的合规风险防范
D、企业在知识产权合规管理中的合规风险防范
E、企业在招投标合规管理中的合规风险防范
F、企业在廉洁合规管理中的法合规险防范
G、企业在税收征管合规管理中的合规风险防范
(3)合规报告
(4)违规举报
(5)协同合作
3、事后监督评价
(1)合规评价
(2)考核评价
(3)违规追责
4、持续整改完善
二、合规管理保障机制
1、组织保障
2、文化保障
3、技术保障
三、推进企业合规管理与法务管理、内部控制、风险管理体系建设
(一)坚持一个思路:即坚持一体化推进合规管理体系建设的总体思路
1、坚持合规管理必须与经营管理一体化融合
2、坚持合规管理必须与法务管理、内部控制、风险管理“四位一体”协同
A、法律风险合规管理体系的三大模块
B、法律风险合规管理体系的构建的七个步骤
C、对待风险的四种态度
D、风险控制的七种主要方式
3、坚持合规管理必须与审计、巡视、纪检监察形成监督协同
(二)关注四个重点:即目标引领和风险导向等4个重点因素
1、坚持目标引领和风险导向
2、确保管控、组织与职责匹配
3、注重外规内化、内规优化
4、加强流程、表单的梳理与优化
(三)构建五项要素:即构建合规管理体系的5项核心要素
1、合规组织
2、合规规则
3、合规机制
4、合规文化
5、合规信息化
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