企业劳动用工合规管理课程

自2008年《劳动合同法》实施以来，对规范企业用工，合法维护职工权益起到了积极的作用，对构建和谐劳资关系也有着重大的意义。但随之而来的是广大劳动者维权意识普遍增强，劳资纠纷案件呈上升趋势，因此，规范用工行为，是中央企业法律合规工作的重要工作内容之一，如何认识和做好用工管理的合规管理，是企业的一项重要课题。

一、企业劳动用工领域合规的重要性

（一）劳动用工合规的前提是建立稳定的用工关系

（二）劳动用工合规亦是对劳动者基本权益的维护

（三）劳动争议处理手段多样化、内外部资源并用

二、企业劳动用工合规管理风险点突出

（一）选择用工方式不当的风险

（二）招聘录用过程中的性别歧视

（三）企业规章制度制定不及时更新的风险

（四）加班管理的漏洞

（五）劳动争议在员工离职阶段最高发

（六）经济补偿金纠纷占比最高

（七）竞业限制协议或者竞业限制期限等方面存在瑕疵

三、企业劳动用工合规管理体系的结构

（一）用工模式

1、劳动合同制用工

2、劳务派遣用工

3、业务外包用工

4、灵活用工

（1）实习生用工

（2）退休返聘用工

  （3）共享用工

（二）招聘录用

1、招聘宣传

2、人员面试

3、背景调查和利益冲突

4、录用体检

5、录用通知

6、毕业生招聘

（三）标准劳动关系

1、劳动合同订立与劳动关系的确认

（1）劳动合同的订立

（2）劳动合同的种类

（3）事实劳动关系

（4）试用期

2、劳动关系的管理

（1）工时与休假

（2）薪酬与福利

（3）社会保险、公积金

（4）劳动安全卫生

（5）培训与服务器

（6）保密与竞业限制

3、劳动合同变更、解除与终止

（1）岗位与薪酬调整

（2）劳动合同解除

（3）劳动合同终止

（4）后合同义务

4、职工代表大会与工会

（1）职工大会与职工代表大会

（2）工会组织

5、特殊员工

（1）三期女职工

（2）医疗期员工

（3）工伤、职业病员工

（4）情绪病员工

（5）外籍员工

6、劳动争议案件处理

（1）内审制度

（2）协商

（3）仲裁及诉讼

（4）和解或调解协议签署

（四）海外用工

1、外派员工

2、海外属地化用工  

3、海外风险防控建设