北京经验萃取培训机构

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编辑:佚名 发布时间:2024-05-16
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组织经验的三种萃取技术应用 如何做好组织经验萃取?如何挖掘核心岗位里的优秀事件?又如何进行用简 单明了的呈现?本课程通过寓教于乐的实战方式,帮助内训师掌握三种有效的经验萃取技术,共同寻找组织人才复制的便捷之路!
组织经验萃取:从一个“牛”到 个个“牛” 本课程聚焦企业真实需求,专注塑造企业内部萃取师的洞察能力、提炼能力、复制能力以及影响能力。从感性到理性,从技术到应用,全方位、立体化帮助企业内部经验萃取人员提升能力壁垒,助力企业双驱推进,实现企业高速发展。
掇菁撷华:案例开发与经验萃取训练 每个公司就像一座都拥有自己独特的“富矿”的矿场,本次课程通 过经验萃取和案例开发两个模块的学习,帮助企业将内部业务专 家,经验丰富的管理骨干培训成各个业务条线的萃取师,再将知识,技能,经验萃取成不同形式的成果,并通 过成果的应用,实现了企业“矿藏”的传承,为企业保持持续竞争优势打下基础。
组织优秀经验萃取工作坊 本课程以实践为基础,通过三大维度四大结构五大方法,系统化结构化来挖掘和提炼经验,有效帮助企业淬炼信息知识,沉淀企业自己的知识管理体系,优化组织管理水平,快 速提升组织效能。

现在,企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验,这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费,为公司进一步创造价值,越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取,鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化,撰写和提交工作案例。

经验丰富的专家将经验写成案例,新人看了案例,上战场实践对比后,就升华了。

案例是年轻人最喜欢的学习方式之一,快速学习身边人的经验,快速复制和传承。

案例对于业务部门最有价值,透过案例进行学习是新人最有效的学习途径。

本课程旨在帮助企业中的业务骨干进行经验萃取、形成案例,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

模块一:初相识-发现案例力量

案例:案例的实践-为什么成功的不是我

一、认识案例

1.案例的内涵及特征

2.案例学习的困境和挑战

二、识别好案例

1.什么样的案例不可被学习

2.什么样的案例有学习价值

3.什么样的案例才是好案例

三、案例的价值

1.案例对于组织的价值

2.案例对于个人的价值

练习:发现案例的力量

模块二:选案例—规划案例选题

讨论:案例的两要三不要

一、选主题

1.明确选题方向

2.区分案例类型

3.聚焦典型场景及挑战

二、定案例

1.亲身实践的

2.可复制、易复制的

3.选择“窄而深”,而非“宽而浅”

工具:案例规划表

模块三:善萃取—深度挖掘案例

导入:案例萃取的两条技术路径

一、讲故事

1.案例信息收集

2.案例筛选模型

二、挖干货

1.案例还原

1)案例还原侧重点

2)案例的自我还原:4W2H、关键动作法、时间线法

2.参考模型

1)流程2)要素3)矩阵

三、做访谈

1.前期准备

2.实施访谈

3.后期总结

工具:案例深度挖掘表

小结:易犯错误

练习:深度挖掘案例

模块四:巧设计—构思撰写案例

导入:案例撰写总结构图

一、案例的标题

1.案例标题的核心价值

2.基本要求

3.常见误区

4.撰写方法

1)强化冲突式2)数字模型式3)价值呈现式4)核心观点式

练习:请将标题和撰写方法进行连线

二、案例的背景

1.背景描述的基本要素

2.常见方法及范例

1)数据悬疑法2)对比悬疑法3)人物评价法4)画面描述法5)挑战悬疑法6)设问法

三、案例的任务

1.任务描写公式目标+挑战+心情

四、案例正文

1.写作思路 2.陈述现状 3.人物刻画 4.场景冲突 5.解决过程

五、案例结果

1.撰写的基本要求

3.撰写参考范例

六、经验提炼

1.值得推广的

2.值得学习的

小结:案例的掩饰处理

模块五:广应用—案例呈现分享

一、文字案例/案例库

1.阅读案例

2.案例研讨会

二、案例演讲视频

三、动画/长图文微课

1.案例微课化三步法

四、情景短视频

1.划分拍摄场景

2.规定人物动作

3.选用拍摄镜头

4.教学要点字幕

5.预设时间长度

【小结】连线题

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    华为公司知识萃取与课程开发顾问,具有十多年的企业教育培训经验,专注于现代企业培训与学习技术的研究和实践。主要研究和服务的领域包括知识萃取、培训体系建设、品牌课程设计与开发、人才发展类学习地图构建,情境案例开发并为客户提供高质量的学习资源开发服务...

  • 企业内部经验萃取讲师-悦扬

    悦扬老师从1995年就开始从事培训工作,24年培训相关经验,曾服务多家世界500强公司,涉及金融、能源、汽车、地产、IT等行业,积累了相当丰富的培训及咨询经验。拥有著作书籍《企业经验萃取及案例开发》及版权课程《复制成功——企业经验萃取及案例开发》...

  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,曾负责搭建太平人寿内训师培养体系,建立内训师培养机制,开发内训师系列培训课程,并为34家分公司培养内训师系列课程的授权讲师百余名;每年直接或间接帮助约900名内训师,萃取核心知识经验,开发内部培训课程,实现组织知识经验复制与传承...

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经验萃取公开课

  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    6月21-22日 北京(线上同步)
  • 《经验传承:百炼成金-经验萃取与案例开发》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月09-10日 广州(线上同步)
  • 《知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化》

    12月20-21日 广州(线上同步)

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