新选聘的内训师因缺乏讲台经验往往存在如下问题:
如何克服恐惧,以自信的状态登台授课?
如何使用合适的肢体进行授课呈现?
如何进行开场和收官?
如何塑造内训师的专业形象和个人讲台魅力,为培训提供势能?
如何巧妙应对课堂中的各项突发事件?
如何应对学员的提问?
如何设计清晰明了的课程结构和大脑友好型的教学活动?
若以上问题没有得到有效解决,极易打击内训师的信心,影响课堂培训效果,造成企业培训资源的巨大浪费。李老师结合自身多年企业内训师和商业培训师培育经验,以微型比赛的工作坊为课程逻辑,带领内训师完成内训授课闭环,实现课程内容的高效转化,帮助内训师突破讲台恐惧,提升授课水平!
破冰游戏:师出有“名”
三知后行 — 内训师的角色认知
1.1 知己:内训师的自我定位
1.1.1 内训师的多重角色
1.1.2 内训师的能力构建
1.1.3 内训师的行为标准
练习:使用《内训师能力自检表》完成个人发展计划
1.2 知彼:成年人的学习特性
1.2.1 差-持久力差
1.2.2 强-目标性强
1.2.3 人-人际交流
1.2.4 意-经验主义
练习:根据成年人的学习特性选择对应的处理方式
1.3 知心:重新定义课堂中心
1.3.1 讲师在课堂中的定位
1.3.2 学员在课堂中的定位
1.3.3 内容在课堂中的定位
人靠衣装 — 内训师的着装要求
2.1 内训师着装的原则
2.1.1 环境协调原则
2.1.2 符合定位原则
2.1.3 匹配内容原则
2.2 内训师着装的标准
2.2.1 男培训师的着装标准
2.2.2 女培训师的着装标准
练习:内训着装模板红点投票
轻装上阵 — 授课前的紧张管理
3.1 紧张情绪的本质
3.1.1 紧张情绪脑科学认知
3.1.2 紧张情绪的正面理解
3.2 五维舒压法练习
3.2.1 想:思维引导
3.2.2 看:注意管理
3.2.3 动:动能释放
3.2.4 物:巧用物品
3.2.5 园:学员链接
练习:胸腹联合式呼吸训练、能量释放训练
一鸣惊人 — 课程开场的训练
开场设计
4.1.1 引发注意
(1)惊堂木
(2)展物品
(2)做调研
4.1.2 建立势能
(1)职称成就法
(2)数字凸显法
(3)图片引导法
(4)大家找茬法
4.1.3 激发兴趣
(1)视频导入法
(2)问题收集法
(3)故事案例法
(4)情境体验法
(5)数据导入法
(6)游戏导入法
4.2 开场训练
4.2.1 高状态登场
4.2.2 抓学员注意
4.2.3 三链接开场
实操:完成课程开场设计并展开训练
多维演绎 — 肢体呈现的训练
5.1 身姿立信:培训授课站姿训练
5.2 明眸传情:培训授课眼神训练
5.3 巧手达意:培训授课手势训练
5.4 步履生风:培训授课步法训练
5.5 先声夺人:培训授课声音训练
实操:课堂肢体呈现训练
张弛有度 — 课堂管理的训练
6.1 内训常用的3类互动手法
6.1.1 关于”听“的方法
6.1.2 关于”看“的方法
6.1.3 关于”练“的方法
6.2 内训常见的4种突发应对
6.2.1 三种提问应对技巧
6.2.2 四种忘词应对技巧
6.2.3 五种冷场应对技巧
6.2.4 六种失误应对技巧
练习:内训场景突发情况应对训练
余音绕梁 — 课程收官的训练
收官设计
7.1.1 理性总结
(1)图示法
(2)口诀法
(3)数字法
(4)导图法
7.1.2 感性升华
(1)名人名言
(2)提炼金句
(3)故事映照
(4)美好祝愿
(4)呼吁行动
收官训练
总结回顾
升华主题
致谢全场
优雅退场
实操:设计课程收官并开展实践训练
实践篇:演练与总结
1. 成果展示:小组成员5-8分钟现场授课PK比赛(录像)
1.1 5-8分钟说课及部分内容讲授实战
1.2 现场评委点评
1.3 明确改进计划
2. 回顾总结
徐老师拥有11年企业内训师经验,其中70%的时间和与培训管理相关,曾任:平安惠普/卡门服饰公司/卡宾集团丨内训师/培训经理。他专注企业内训师成长与培养,及内训师一对一辅导拥有丰富的实操经验,擅长从企业方的思维角度出发,剖析企业真正的培训需求,解决企业问题...
范老师有8年以上管理咨询及培训经验,历任知名培训公司顾问、医疗商学院培训经理、金融公司培训总监等职,拥有扎实的理论基础及丰富的课程开发及讲授经验,曾在4个月内为公司培养全国内训师30名,并完成近20门内部课程的开发。多年企业实践,专研TTT培训培训师、课程设计与开发、商务演说、内训师队伍打造等项目,受训学员2000人以上...
黄俊敏老师12年大型企业管理经验,8年企业内训师体系搭建及辅导经验,曾任:汇源果汁集团丨总经理助理,上海剪刀石头布家居生活广场丨副总助理,湖北良信达食品有限公司丨人资经理,高德红外公司丨培训经理,从培训经理到总助管理,深入了解企业真正的培训需求...
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