北京企业培训师培训要求

编辑：佚名发布时间：2019-08-09

企业培训是企业人力资源发展战略的重要组成部分，企业培训已成为提高企业核心竞争力的重要途径。作为企业培训的管理者和实施者，企业培训师通常具有企业管理顾问的职能。目前，社会培训机构的内部培训师和培训师在数量和质量上都不能满足企业能力建设的需要。因此，企业和社会需要培养一支理解管理、组织有效培训的企业培训师队伍。

目前，社会培训机构的内部培训师和培训师在数量和质量上都不能满足企业能力建设的需要。因此，企业和社会需要培养一支理解管理、组织有效培训的企业培训师队伍。诺达**TTT内训师培训为您提供北京企业培训师培训要求

课程目标

Course objectives

NO.02

01

阐述成人学习原理，掌握成人学习心理和需求，对于课程开发的要求
02

陈述课程开发的类型和原则、方法，通过大量训练使用相关方法现场实际开发课程，现场掌握
03

运用不同的讲授和呈现技巧，运用有效的技巧来优化课程，掌握结构优化和内容提升技巧
04

运用完整的课程开发的脚本和纲要的撰写技巧
05

使用相关技巧将课程内容有效的呈现在课件

课程大纲

Course outline

NO.04

第一章
TTT台风基础

·演讲者的分类

·快速提升培训师的亲和力和**感

·着装、音量和语速、发声练习

·拓展自己的领域

·演讲者易犯的十大错误
第二章

TTT呈现进阶

·说笑话的技巧

·联想方法、互动方式

·掌握听众心理、引出冲击

·可以使用的工具
第三章

TTT研发标准

·什么是好的培训

·培训质量现场研究、判断与预测

·内训枯燥、生硬、无效的根源

·克服枯燥的方法

·要加入游戏吗？如何评估？

·培训的三条线
第四章

TTT培训选题

·明确培训的目标

·解决问题、提升能力

·知识点有哪些？如何贯穿？

·如何解决问题？
第五章

TTT内容规划

·分析听众、组织讲稿

·硬条件、软条件

·知识点列表、表现方法

·描述、角色扮演、案例讨论

·图片、视频、游戏
第六章

TTT内容开发

·领导员工不支持培训的原因分析

·培训需求的出现与确定

·如何选择合适的培训对象

·培训目标对应的检验手段如何设计
第七章

TTT控场与互动

·场面气氛热闹，意外处理有效控场

·培训师的常见错误

·学员不听课怎么处理？

·什么样的互动最有效？
第八章

TTT创意的火花----精彩培训的创意库

·破冰活动、找句子、熟悉学员

·棒打薄情郎、荒岛求生、赛车

·甲壳虫乐队、赛龙舟、翻地毯

·猜猜我是谁、新潮走路