沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的**课程。
学员将通过沙盘实物教具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响企业经营管理的诸多方面进行决策,制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。通过特定的模拟经营环境,锻炼管理者的系统思考与决策执行能力,检验经营管理成果,通过实践、总结、反思、点评等环节,提高学员对战略决策与执行的理解与认知。
1.经过一到两天的学习,学员对运营管理的认识更加全面。对“人、财、物、产、供、销”之间的逻辑关系更加清晰。学员将获得企业运营管理宝贵实践经验。
2.通过对模拟企业运营管理全方位、实质性参与,加深对企业运营的理解,有助于提高现实管理的有效性。
3.系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。
4.树立持续改进的管理思想,学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效
一、企业经营的本质:
a、企业经营所涉及的因素
b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素
c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制
d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析
二、技术创新与产品研发策略
a、学习了解研发和和市场需求之间的关系
b、从战略角度理解产品研发与技术创新对公司未来发展的支撑作用
c、学习从产品生命周期角度考虑技术创新决策
d、研发投入的经济性分析
e、脑力激荡----产品组合决策 、新产品研发规划决策
三、市场战略和产品、市场的定位
a、差异化竞争、快速致胜策略
b、产品销售价位、销售毛利分析
c、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响
d、市场投入的效益分析
e、产品盈亏平衡点预测
f、脑力激荡---如何才能拿到大的市场份额?
四、全面预算管理及成本管控
a、企业如何制定财务预算-现金流控制策略
b、如何根据市场分析,制定销售计划安排生产计划
d、如何进行高效益的融资管理树立成本意识,提高预算的制定与控制能力
e、从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力
f、帮助贯彻成本控制等策略
g、脑力激荡 - 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想
五、开拓营销思路、提高实际操作技能
a、通过模拟学习制定营销策略
b、竞争环境分析、竞争预测与竞争分析
c、根据竞争分析决定进攻和防守策略
d、从客户价值分析到市场策略制定
e、业绩考核分类矩阵
六、企业经营基本理财能力
a、财务管理在经营决策中的重要作用
b、利润表,现金流量表和资产负债表
c、预算的执行和考核
d、有效管理现金,控制资金风险,提高资金运营效率
e、盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析及杜邦分析
七、熔练团队,贯彻核心价值观
a、理解并学会沟通与协作,摒弃部门本位主义
b、培养团队精神,熔炼团队气氛、增强全局意识
c、建立企业统一语言,打造共同愿景
d、企业愿景、目标、核心价值观的贯彻执行
沙盘游戏非常的有趣,可以引导大家对企业的商务运作和经营进行全方位的模拟与演练,短时高效地剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营的本质,启发学员进行自我反思,老师的点评也很中肯,详细介绍了决策的五种常用方法,阐述了企业经营决策的制定依据,由浅入深帮助我们搭建企业经营的战略模型,对我们建立的全局观念和大局意识,提升统筹能力和协作能力都有很大的作用。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com