线上沙盘模拟经营管理培训

在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢？本课程是专为国内企业的中高层管理者设计，其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理能力方面的模拟训练, 以帮助中高层经理人员开拓战略眼光，掌握组织协同等核心战略落地的能力。

1.理解正确的战略决策制定对企业经营成败的“至关重要”性，树立全局意识，建立系统思维，更好的理解企业总体发展战略

2.透彻理解关键财务概念，了解财务报表与经营过程的关联，掌握预算工具，理解现金流控制的重要性

3.掌握“将决策转化为行动，将行动转化为结果”的方法，增强不同层面的管理者对企业整体战略决策的理解并加强提高执行力的自觉性

4.全面展现企业运营各个部门之间的协同，剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系从而理解团队合作的价值与作用，理解计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性。

模拟企业第一年业务经营: 感性经营时代

企业经营本质；企业如何盈利；企业利润增加的“关键”问题；如何评价企业经营的“好与坏”；为什么财务指标是根本…

模拟企业第二年业务经营: 理性经营时代

经营战略的解析、产品市场细分、定位与信息技术；产品生命周期管理；产能的计算与销售的吻合；市场费用效益分析的作用……

模拟企业第三年业务经营: 科学经营时代

企业产供销平衡的达成（以销定产，以产定购）；科学的现金流预测；生产计划管理；物料需求计划管理；采购计划管理；现代化信息工具对企业全面计划运营的重要性…

模拟企业第四年业务经营: 全成本核算时代

费用成本效益、全成本核算策略；信息化工具对经营决策执行的监控；管理改进的动态实现；企业精细化管理与信息化…

模拟企业第五年业务经营: 化战略为行动时代

竞争策略；人力资源管理；如何提升企业的“无形资产”价值；团队协作对一个企业的重要性，现代职业经理人的评价标准之一就是团队协作精神；创新与学习能力对业务流程的支撑意义…

模拟企业第六年业务经营: 全面信息化时代

互联网信息化展现企业的经营全貌；信息化沟通企业部门之间的相互理解；信息化加快企业管理改进；信息化解放企业的“生产力”； 企业管理驾驶舱介绍；企业经营绩效综合分析；企业的成功是各个业务系统综合业绩的体现…

更多课程详情请点击咨询专属客服

沙盘游戏非常的有趣，可以引导大家对企业的商务运作和经营进行全方位的模拟与演练，短时高效地剥开企业经营理念的复杂外表，直探企业经营的本质，启发学员进行自我反思，老师的点评也很中肯，详细介绍了决策的五种常用方法，阐述了企业经营决策的制定依据，由浅入深帮助我们搭建企业经营的战略模型，对我们建立的全局观念和大局意识，提升统筹能力和协作能力都有很大的作用。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！