当你想给公司导入股权激励,不知:
什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?
股权作为企业原生性的底层能量,如何利用股权为公司和员工赋能?
股权设计要规避的十大陷阱,你中招了吗?
如何像任正非一样,在不控股的情况下,控制公司?
不舍得用现有的资金去激励员工?
本课程教你如何用明天的钱激励今天的员工,助力企业倍速发展。
一、开放的力量
学习用开放的、长远的眼光去发展企业。
精彩一览:传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。
二、股权设计
解读有关股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。
精彩一览:合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?
三、股权激励
学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。
精彩一览:解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。
四、公司治理结构
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。
精彩一览:了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
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