营销经理培训费用

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编辑:佚名 发布时间:2021-06-11
市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

营销包含“营”和“销”。“营”为经营,“销”为销售。“营”是对不断完善、不断完美的一种追求,就像做产品一样,不断追求质量,外观完美。“销”就是卖出去,将产品到客户的过程。营销就是不断的提升销售能力,将“卖”作为产品来经营,形成好的销售体系,可以说企业的营销能力是企业盈利的根本保证。

市场营销培训课程目标

●提高收集、整理和分析商业信息的能力。

●提升分辨竞争对手和分析竞争对手的关键竞争因素的能力。

●演练营销中的市场细分、选择和市场定位策略。

●练习市场资源配置、广告策略制定。

●提升各项营销活动的决策能力。

●学习如何提高赢利能力和降低运营成本。

●提升营销4P组合策略制定能力

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

课程导入:

• 当下企业营销的困境和挑战

• 创新营销的价值与意义

• 创新营销兵法:知己知彼,百战不殆


一、知己篇:企业定位要创新(产品战略)

1、市场切入:我们究竟要吃哪一块蛋糕

2、产品五问分析法

3、产品卖点提炼

4、产品分类经营


二、知彼篇:客户选择要创新(客户战略)

1、客户层级选择

2、客户分类经营

3、客户需求分析


三、百战篇:营销推广要创新(竞争战略)

1、线上推广的七大星系

2、线上推广的文案六法

3、线下推广的八种武器

4、如何引爆线上线下双线营销


四、不殆篇:价值强化要创新(关系战略)

1、客户体验打造

2、价值体系形成

3、客户关系升级

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    营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授,任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任金星啤酒集团全国营销总监,有13年营销实战经验...

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学员感想

1.老师平易近人,非常负责、耐心地向我们传授自己的实战经验,课程内容和实践非常实用,感谢老师的分享。

2.这次的营销培训很实战,对提高我们自身业务技能和综合素质非常有帮助,在以后的工作中,我要把所学的知识与本职工作的实际情况结合起来,做到理论与实践相结合,用自己的实际行动来回报公司馈赠。

3.这次营销沙盘培训让我从中学到了很多其他课堂上学不到的东西,深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是企业成败的关键问题。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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