南京公司营销人员培训

编辑：佚名发布时间：2023-04-21

企业营销管理培训
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营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？

事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的，但效果却并不让人满意，很多培训费用实际上被浪费掉了。经过长时间对营销人员工作的跟踪咨询，我发现营销人员业绩不佳的首要根源并不是技巧和心态问题，而是营销行为不够精准有效和营销动作执行不到位，多数时候是营销人员明知道正确的做法是什么，但就是做不到。所以我认为现在的营销管理要解决的不是营销人员的技巧提升问题，而是营销的执行问题。即如何使营销人员的行为更加精准有效、如何使营销人员的销售动作执行到位、如何使所有制定的策略全部执行到位，只有解决了这几大问题，营销策略和销售技巧的训练才会有意义，而营销执行的可挖掘潜力几乎是无穷的。

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市场细分与差异化营销

课程简介：什么样的客户适合你来做？茫茫人海中，如何筛选出你的目标客户？怎样在客户无法说清的情况下获取和分析客户需求？怎样挖掘客户更深层次的需求？产品高度同质化的今天，该怎样让客户认识我们？...本课程将回答这一系列问题，并将讨论和演练持续争取更多客户的思路、方法和案例。

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营销策划方案

课程简介：营销策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有营销策划的专业水平，同时涉及到新产品推广、营销政策落地、业绩增长等多方面。营销策划必须以市场及客户需求为导向，准确预测客户需求，策划方案才有针对性，加上后续的专业实施才能保证营销策划的效果。

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大数据精准营销

课程简介：大数据精准营销之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是“卖的没有买的精”，大数据精准营销可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流量，提高企业运营效率、增加销量。

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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

一、精准营销执行流程训练

效能型还是效率型?

1、精准营销目标的制定与分解

2、营销现状的梳理与分析

3、金融业精准营销关键价值链梳理

4、营销执行计划的制定与落实案例：金融业的营销计划落空案

5、营销过程效能的保障(营销执行流程/动作的控制)

二、营销执行支持

1、营销执行团队的训练与配置

2、营销资源的配置

三、营销执行的管控系统训练

1、营销执行的管控方法

2、营销执行的过程管控

3、营销执行的结果管控

四、营销执行的动力体系训练

1、营销执行环境打造案例：安利的执行动力源自何处？

2、营销执行的激励体系

3、营销执行文化建设

五、如何利用互联网/大数据/AI思维做好战略执行力

1、用户思维

2、 *思维

3、平台思维

4、跨界思维

5、大数据思维

定制企业培训方案

市场营销学博士-吴洪刚

美国科特勒营销集团高级咨询师，有深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验，为上百家品牌企业提供咨询服务，数百家企业进行过培训，这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、招商银行等国内知名企业...

了解课程咨询老师
营销创新实战导师-喻国庆

企业营销力提升导师，有二十多年的营销实战经验，十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历，曾就职于三株药业/可口可乐等中外名企，曾任三星科健/创维集团企业营销高管，有十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍...

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营销策划顾问-李达聪

品牌互联网营销策划顾问，商业模式创新导师，大数据研究达人，有12年品牌实操运作经验，10年电商实战经验，6年品牌营销策划顾问经验，长期接触一线实体企业，了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦，对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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