哪里有阿米巴经营体系培训课程

低成本、大规模的发展模式一去不返，人力、材料、土地等要素成本大幅上升，企业迫切需要转型升级，构建端到端新的成本优势及创新驱动。战略与执行连接的关键因素是员工，员工状态的激活将使企业成本大幅下降，持续创新，阿米巴经营将引领中国企业未来十年、甚至二十年的管理转型，但“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”，日本的市场环境、国民性、社会人文与中国相去甚远，完全照搬日式阿米巴经营是不适合中国企业的，但阿米巴经营中的精髓仍能为中国企业效率提升、员工激活做出巨大贡献。

1.了解阿米巴经营的运作原理、导入流程与实施步骤

2.找到推行阿米巴模式的市场源头

3.掌握推行阿米巴经营的各项核心技能和工具

4.掌握阿米巴模式的人才选拔、使用与培养

5.破解阿米巴模式的思维格局

第一部分：经营之圣稻盛和夫的启示

一、稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”

二、稻盛和夫特质对团队管理的帮助

三、稻盛和夫独特的经营与管理手法

四、稻盛和夫经营思想对工作的启迪

第二部分：阿米巴经营定义及原理

一、阿米巴经营的诞生

二、阿米巴经营模式定义、原理、本质

三、阿米巴经营的误区

第三部分：阿米巴经营的思维与原则

一、阿米巴经营思维

二、阿米巴经营的四大类原则

第四部分：阿米巴经营的模式设计

一、阿米巴经营的行业设计

二、阿米巴经营运营体系设计七大步

第五部分：阿米巴经营岗位落地的四种准备

一、思维进化

二、工匠精神

三、重识“努力”

四、行为精进

五、客户化思维与行动

第六部分：阿米巴经营应用中的问题

1、阿米巴经营的两层次应用

2、阿米巴经营的模型简析

3、各个阿米巴核算科目、表单、运行机制的确定

4、阿米巴经营中常见问题

5、阿米巴经营中的其他问题，现场答疑

更多课程详情请点击咨询专属客服

我很荣幸能参加公司组织的阿米巴培训，让我学到了很多，也领悟了很多，阿米巴经营模式就是把一个企业划分成若干个小集体，每个小集体都按照一个小企业的模式去运作，独立经营，独立核算，对最小的经营组织进行业绩评价，实现全员工参与经营的全员参与型经营。想要有完美的大家，要先经营好自己的小家，我一定会把自己所学到的阿米巴知识运用到平时的工作中，与同事，领导，公司共同进步，共同发展！