企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询战略管理学是一门实践性很强的应用课程。它的目的不仅在于介绍一些基本知识,更在于鼓励和培养学员独立地分析问题的习惯、方法、与技能。战略管理学采取一般管理或总体管理的视角,从企业内部总体关系和企业在外部环境中的战略定位出发,用战略性的眼光和出发点看待企业经营管理的核心与实质,探讨企业持久竞争优势和长期优秀经营绩效的源泉。
课程将介绍战略管理学的主要概念、理论、和实务,涵盖战略管理学的基本领域:战略的概念、实质、和特点,战略家的视角、素质、和技能;经营战略的分析、决策、和实施过程,公司总体经营战略和核心竞争力的培植与应用,产业竞争战略和竞争优势的创造与保持,竞争战略与合作战略的平衡和竞合观念的应用,以及竞争战略在不同行业、地域、和国际环境中的分析与应用。
01
能够通过外部环境分析并结合自身优势创新,制定公司/事业部/分公司的战略
02
掌握BLM的核心方法论及其应用场景及战略制定的关键流程和方法
03
学会用战略地图来解码企业战略目标
04
懂得如何将战略焦点工作落实为行动方案,由行动方案转换为KPI指标
05
构建各业务单元执行过程中的有效监管机制,复盘执行过程
06
建立来自市场/客户一线的机会点洞察机制,应用的市场决策机制
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
化战略为行动:有效的管理
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课程时间 |
深圳丨2019-01-18至2019-01-19 上海丨2019-04-23至2019-04-24 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
模块一:愿景到目标——行动的前提 模块二:系统思考——理解实现战略的价值链 模块三:有效行动——战略要素实现路径设计 模块四:有效管理——战略落地保障 →→详细课程大纲了解←← |
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
流程绩效专家
企业战略培训师
企业管理咨询师
政法大学MBA外聘讲师
战略管理实战讲师
战略与领导力实战讲师
集团管控讲师
多家企业管理顾问
战略管理培训师
北京大学客座教授
行业研究资深学者
经营诊断与咨询讲师
客户评价:
1、我们需要的是既能做好战略规划,又能帮助我们进行战略实施提供切实指导的课程,企赢的课程都包含了。
2、专业能力、国际化视野是我们企业选择王老师的原因,王老师可以带给我们真正价值,具有非常专业的能力。
3、虽然我们和华为的行业不一样,但实际上管理面临的问题是一样的,我们学习华为很多年,发现我们今天面临的所有难题,他们都曾经遇见过,所以这个课程给我们的指导非常有意义,这几年的高增长要感谢他们!
4、杨老师的课程对我们集团的战略实施提供了切实的指导,这对于我们集团健康发展具有重要意义。
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