银行数字化转型培训公司

未来3-5年内，数字化变革将会大幅重新定义企业格局及其战略方向，企业该如何在数字化变革中从容应对？如何在数字化变革的初期，就能找到合理的拐点，积累持续发展的突破力量？如何在持续变革的过程中，依然维持企业运营的高效稳定？本课程将以数字化转型为核心要点，帮助学员认识数字化建设的基础、了解企业在进行数字化转型的成功要素是什么？提升企业数字化变现的能力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够具备引领企业实现成功的数字转型，同时协助企业提升创新能力，快速占领行业制高点！

●数字化认知、数字思维、打破思维禁锢和边界、数字化本质、创新、挑战与机遇

●企业数字化转型有哪些变化，数字化转型整体框架体系、数字化转型8大方法

●基于数字化转型敏捷工作模式、数字化关键技术、数字化转型对人才的要求

●数字化运营8大重要点与运营框架体系、落地运营方法，新技术在实际工作应用

●数字化转型业务逻辑、应用场景、需求设计、用户故事地图设计及数据分析

●产品、用户与营销的关系、用户分析、营销逻辑及用户体验

●数字化的商业发展趋势，智能+构建的数字孪生，智能创新应用

第一讲：具备互联网思维的商业现象

1.商业现象分析

2.企业互联网运营思维

第二讲：聚焦思维

1.了解聚焦思维的本质

2.案例分析解读聚焦思维：华为

3.企业如何应用聚焦思维

第三讲：爆品思维

1.爆品思维的概念

2.案例分析解读爆品思维：苹果、小米

3.爆品思维的应用：极致、简约、迭代

第四讲：用户思维

1.用户思维的价值

2.用户思维案例分析：小米、海尔、李佳琦

3.用户思维案例分析：三只松鼠、胖东来、海底捞

4、用户运营6个关键节点

第五讲：价值跃迁思维

1.企业价值跃迁的三个维度

2.企业价值跃迁的条件

3.企业价值跃迁案例分析：滴滴、Costco、《囧妈》

4.如何实现企业的价值跃迁

第六讲：社会化思维

1.如何利用数字化思维进行企业营销

2.如何搭建企业的社会化营销矩阵

3.社会化营销的三个方面

4.社会化思维案例分析：京东、水滴筹

5.社会化营销工具举例

第七讲：智能化思维

1.智能化思维的四个方面

2.智能化思维的三个价值

3.大数据思维的应用和弊端

4.大数据案例分析：智能交通、酷特智能

5.智能化案例分析：瑞幸咖啡

第八讲：新零售思维

1.新零售的现状

2.新零售的概念及特征

3.新零售操作分析

4、新零售案例分析：盒马鲜生

第九讲：生态思维

1.生态思维概念

2.生态思维操作的两个方面

3.企业生态思维案例分析：小米、海尔、微软

第十讲：企业数字化转型

1.数字化转型的问题

2.数字化转型的2个维度

3.企业的数字化转型的5个内容

4.企业数字化转型的3个关键点

5.企业的数字化模式建设

6.企业数字化转型路径图

更多课程详情请点击咨询专属客服

数字化转型，是企业在全球数字化变革的背景下，为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要，对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用，构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业，进而以数字仿真，优化再造物理世界的企业，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现企业的业务成功和增长与发展。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。