企业数字化转型战略培训

编辑：佚名发布时间：2022-12-09

疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课。盘点在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作，构架了企业的数字化能力，从而在疫情来临之时，利用数字化能力带领企业获得了超越竞争对手的跳跃式发展。

疫情让大家意识到一点，企业的数字化转型成了必修课。对于企业而言，数字化转型能有效的提升企业的运营效率、提升企业对市场的敏感度，从而在激烈的市场竞争中和应对各种不确定性的挑战中把握先机。

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

第一讲：为什么说数字化转型是大势所趋

1、时代演进

2、政策引领

3、科技使能

4、行业发展

5、企业需要

第二讲：数字化转型认知升级

1、数字化转型的概念

2、企业数字化转型的目标

3、数字化转型的企业创新模式：EPC模型

4、数字化转型的三种价值体现；

5、数字化转型的是四个基本认知；

6、企业数字化转型所需经历的五个阶段

7、为什么说数字化转型是一套系统工程

案例：数字化赋能企业商业模式创新

第三讲：传统企业如何推进和落地数字化转型

1、企业数字化转型常见的八个问题及挑战；

2、企业成功实现数字化转型的天龙八步及详细介绍；

3、企业数字化转型涉及到的组织变革和管理赋能

案例分析：一个几十亿企业的数字化转型是怎么成功操作的？

第四讲：企业数字化转型案例

1、海尔的数字化转型

1）海尔六大战略阶段及数字转型成果

2）海尔数字化转型的三化

3）海尔数字化转型的三个阶段

4）海尔数字化转型的七个内容

2、钢铁行业的数字化转型

3、小米公司的7大赋能体系

定制企业培训方案

数字化转型及智能化创新讲师-黄辰

黄辰教授现为湖北大学计算机与信息工程学院教授，博士生导师；曾任创维集团智能系统技术研究院院长，湖北省数字产业发展集团总工程师，中粮集团北方糖业智能制造平台首席技术官...

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实战大数据和数字化转型导师-李福东

李福东老师拥有20年行业信息化数据化智能化数字化实操经验，曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业，曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人，甲骨文公司数字化产品专家...

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企业数字化转型培训师-苏忠彦

原华为云解决方案全球业务拓展总监暨总咨询架构师，原赛门铁克（Symantec）大中国区咨询顾问部总经理，原美国网域存储（Netapp）北亚区全球服务部总经理，原易安信（EMC）世界**存储公司大中国区专业顾问服务部总经理，原戴尔（Dell）存储解决方案部大中国区销售总经理，原甲骨文（Oracle）台湾区售前总监...

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