北京组织机构管理系统培训

目前，中国的民营企业和中小企业举步维艰，企业老板们承担着大量的社会责任，企业存在许多问题自己却无法解决：

1、企业经营规模在扩大，业绩在增加，但是利润在下降；

2、企业老板对员工比对自己好，付出了大量的人力成本，员工却还是在关键的时候离职；

3、花高薪聘来的高管却达不到预想的效果和目标，甚至于不能按照公司整体的发展思路来工作；

4、花了大量的钱给员工做培训，培训后很快又恢复原状，甚至还招来抱怨，员工怨声一片；

5、中层领导干部执行力差，甚至于没有执行力，老板在一个样，老板不在一个样、、、、、、

综上问题，是因为公司没有系统，建立完善的组织系统完全可以帮助您和您的企业解决这些问题！！！北京组织机构管理系统培训

本课程有效解决企业系统建设、提高企业利润、用**实操的方式，促进公司高层管理文化高度统一，从而强大企业。解放老板，不但老板让公司干部帮你完成工作，还要让干部帮你完成思考。

第 一节：企业系统的诊断：伪系统表现和八大组织系统的标准。

第二节：如何让薪酬系统赢利润；如何让管理系统赢绩效；如何让人才系统赢业绩。

第三节: 企业核动力 —— 薪酬设计系统 和 绩效考核系统

第四节：如何用系统引进长期合作的人才

第五节：系统导入方法

长松咨询本着“敬畏规律，真爱企业”的理念， 用"相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK"的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过80000家的企业客户。