人力资源师课程培训
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点击咨询在人才缺乏的今天,此项工作突显十分重要。做好人的工作将成为赢得全世界的首要。对于人才资源的荒芜,开发人才已成为国家的一项重要任务工程,每个企业都需要人力资源管理师的存在,人力资源管理专业就业方向主要有三种去向:第一是面向企业,这将是主要方向。第二是公共事业单位,如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查,人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织,10%)等众多行业。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
根据**部门的数据,未来几年,中国人力资源管理者的缺口将超过30万人。人力资源经理行业仍然在很大程度上取决于个人能力或经验。越老越吃香。人力资源管理这个行业在我国起步较晚,并且现阶段某些行业市场化改革较滞后,人力资源管理更多的是停留在人事管理的阶段,因此反而加大了职业发展空间,就业机会多。相信随着人力资源管理师这一行业的不断发展,其职业发展空间也会越来越大!
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
人力资源部考试分为两篇试卷:理论知识和技能操作。“理论知识”的问题类型为单项和多项选择题;“技能操作”试题包括计算分析题、案例分析题和方案设计题等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
问答题的话,通过复习你会发现有很多问答。死记硬背需要很长时间和精力。大多数人写不下来。大多数参加考试的人都是人力资源管理的从业人员,有相关的实际工作经验。所以我们考生一定要尽量完整的回答每一个问题,想不全的可以参考自己的实际工作经验来回答。复习时要把人力资源管理师操作,作为重点来复习。把握住每个章节的主要脉络,系统的在自己的脑海形成知识网络,再结合工作经验。看到题目时要去回想这个题目考的是那一块的内容,涉及到那些方面,形成自己的答题思路。这样就可以把答案和题目的要求相对,给过相对合理的回答。
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