销售话术情境模拟技巧培训公司

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编辑:佚名 发布时间:2020-03-31
销售谈判话术培训图

销售谈判话术培训导读

谈判是双方就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决途径和达成协议的过程。作为一名专业的销售人员,谈判更是必备的专业技能之一。那么销售人员如何熟练掌握如何进行谈判?还需要掌握怎样避开谈判陷阱?怎样设计谈判?以及谈判过程中可用的策略和技巧?诺达**推出高级谈判讲师的培训课程:

销售谈判话术培训目标

1、从区域市场竞争环境和特点出发,提升市场营销能力;

2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法;

3、掌握经销商品牌选择的思维地图,并设计与之匹配的销售模型;

4、掌握顾问式销售的原则和技巧,深入挖掘客户的需求,激发合作意愿;

5、改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案;

6、掌握有效促成签约合作以及客户持续忠诚于企业的实用策略。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销人员、销售代表、销售经理、大区经理,销售总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战动作分解、系统流程打造、实操工具落地、互动演练巩固

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销售谈判话术培训课程大纲

一、高绩效营销为何呼唤狼性回归

1、为什么您的成交率不高?

2、为什么狼有强大的生存力?


二、销售人员目标达成与执行力提升六大训练

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、停止空谈,立即行动,百分执行

4、相互信任,协同作战,团队为王

5、超强自信,永不言败,坚忍不拔


第 一步骤:如何建立顾客信赖感引发顾客兴趣

1、顾客不信任你的原因

2、接近并赢得顾客信任的六大方式及话术


第二步骤:了解顾客的问题、需求和渴望

1、有效探寻需求的SPIN工具

2、销售人员运用SPIN工具向顾客发问,必须严格对照工具四步内容

3、顾客为对销售人员的表达给予积极配合,以协助销售人员完成这一工具演练


第三步骤:提出解决方案并塑造产品的价值

1、销售人员用FABEC工具向顾客介绍产品最快速度激发顾客兴趣,要求步骤清晰、准确。

2、顾客对销售人员的表达给予积极配合,可以随时打断销售人员的话进行发问或表述自己观点


第四步骤:解除顾客异议和反对意见的话术演练

1、直接否定

2、ABC法

3、反论处理法

4、优点补偿法

5、迂回否定法:(是的……同时……)

6、反问法

7、回避法

8、3WHY请教法


第五步骤:快速成交8大方法与话术演练

1、喜好趋同

2、给予偿还(互惠)

3、拒绝退让

4、落差对比

5、承诺一致

6、社会认同

7、**印证

8、机会短缺

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 李力刚老师图片
    销售话术情境模拟技巧培训公司

    李力刚-知名谈判与创富训练讲师

    谈判创造财富的终身践行者,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事,擅长谈判、营销两大系列课程。美国大使馆三次特邀谈判讲师,中国企建工程讲师组成员,搜狐网络营销谈判顾问 受聘于兼职教授及华中科技大学高级顾问。被共青团上海市合作交流工作委员会评为“上海市合作交流青年五四奖章”获得者。2006年李力刚先生获得阿里巴巴“媒体支持奖”。

企业客户评价

不是所有的销售讲师都能够讲好谈判话术技巧培训课程的,因为我之前参加过很多关于销售技巧的培训课程,但是都是当时的效果很好,可是对于实战实施上面还是会有很大的障碍,这次参加了李力刚老师的销售培训课程,不仅声音洪亮,还能够激发销售人员内心的欲望,采用案例结合的方式以及自身多年实战经验的分享,把销售谈判的概念和对客户的分析做的十分的融洽,上下逻辑能够连接,是我喜欢的老师,也是一个非常具有料的老师。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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