眼镜店销售技巧培训公司怎么样？

你认为营业额好的店铺，商品摆放就不重要了吗？在当下这个社会，市场竞争如何激励的情况下，我们越来越发现商品更多卖出的不单单只是质量，还有关于商品的故事、商品的摆放方式，以及一个好的推销员。

那么身为一个优秀的店铺销售员，我们应该从那些方面去提高自己的销售技巧呢？如何提高自己的销售业绩，赚更多的钱呢？诺达**推出以下培训课程，帮助提升销售技巧，真正的明白销售存在的意义。

1、让学员学会商铺产品摆放的技巧，为吸引更多的顾客；

2、让学员掌握提升店面销售技巧；

3、让学员明确店面业绩提升及目标规划；

4、提升学员销售导购能力，提升店面销售业绩。

单元一、夫妻店赢利模式创新的核心

一、什么是公司化运营

行业发展趋势

有公司不等于公司化

案例：陈总的盒饭人生

二、公司化经营的重要意义

提高竞争，强势生存

提高利润，降低成本

更新观念，提高素质

厂商共赢，快速发展

案例：某夫妻店公司化运营的经验

三、建立公司化经营模式的方法

1、选择有效的公司化运作模式

2、常见的公司化经营模式

单元二、**赚大钱―――如何让你的公司高效运营

一、老板观念创新是关键

1、案例：三只鹦鹉故事的启发

2、夫妻店公司化运营做强做大的五项突破

二、夫妻店公司化运营６大升级和转型

1、服务升级，向服务商转型

2、扩充销售网络，升级渠道竞争力

3、市场转型，做工程夫妻店

4、品牌连锁加盟模式，构筑竞争力

5、专卖店升级，拓展销售领域

6、优化资源，加强管理与培训

三、夫妻店公司化运营的四大工程

（一）一个好领导

当老板的首要任务就是营造感受

心得分享：老板吸引人才的八项领导法宝

教练式管理体系打造

（二）一个好渠道

如何增强我们的渠道势能

如何更加有效地开发客户

如何提升客户关系和忠诚

如何深度挖掘客户价值

心得安享：改善门店执行力的六大措施

（三）一个好团队

1、打造狼性团队执行力的六项训练

2、雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

3、勇于竞争，主动出击，先入为主

4、超强自信，永不言败，坚忍不拔

5、停止空谈，立即行动，百分执行

6、专注目标，重视细节，绩效第 一

7、相互信任，协同作战，团队为王

（四）一个好绩效

目标管理之-----CSMART原则

时间管理之－－第二象限管理法

PDCA管理循环管理法

鱼刺图分析工具使用方法

四、夫妻店公司化运营的管理体系建设

1、建立高效组织架构及管理体系

2、建立各项管理制度

3、制定科学的经营计划

3、勇于创新，提高管理水平

5、充分发挥总部优势

五、夫妻店公司化运营的的过程管理体系

1、导入督导机制，掌控区域市场

2、督导角色、认知及职业素养

3、督导八项技能训练

4、督导终端实战技能提升

六、终端业绩倍增系统----门店零售生意的提升5大法门

1、品类管理：产品角色的划分、重点产品管理

2、价格管理：定价技巧、价格使用技巧

3、库存管理：库存管理的四个指标

4、导购技巧：问对问题，快速成交

5、助销物料：对比物料、促销物料和产品包装

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在这春暖花开的四月，我们手机店有幸请来了张少卿老师，给我们上了一堂精彩的团训课《金牌门店销售实战技巧》。从未受过此类培训的我，心情久久不能平静，用一句话来形容就是受益非浅，真希望以后有机会能接受更多的培训和教育。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。