如何快速提升门店业绩是很多销售公司一直在思考的事情,强化人员训练是当下大多数公司的普遍做法,但是“铁打的营盘流水的兵”,门店管人难,留人更难,销售人员能力提升了以后纷纷选择了“单飞”,门店管理人员是赔了夫人又折兵。企赢培训门店管理课程强调通过门店产品的组合、陈列技巧以及良好的顾客维护等方面来提升销售业绩,将可变的人的因素降到最 低,从而实现业绩的快速增长。
课程目标
Course objectives从经验和感觉型管理转变成科学化管理
最 大化的需找门店销售增长空间,并落实执行
提供工具,协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程
提升门店一线人员销售管理技巧和能力
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、产品角色划分:五种品类角色分析
2、产品管理原则:八大原则持续卖翻
3、店新品推广:新品难卖热销绝招
4、产品库存管理:四个指标快进开出
1、吸引顾客进店
2、顺应/改变顾客购买动线
3、产品陈列技巧
4、助销物料使用
5、感官收买体验营销
1、制定门店销售计划
2、门店商品定价策略
3、门店销售流程管理
4、门店销售提升的基本思路
1、销售的竞争将转变为服务的竞争
2、门店服务的基本流程
3、开展顾客忠诚度计划
1、连锁门店目标顾客分析
2、去哪里开发我们的客户
3、有效跟进客户的5个电话
4、成功化解客户的投诉与抱怨
1、门店产品结构分析表
2、门店产品销售清单
3、门店销售任务分解表
4、竞争对手活动调研表
5、顾客满意度调查表
6、VIP客户档案管理表
课程特色
The course characteristic导入先进的门店经营理念
实际门店经营案例分析与演练
讲授方法丰富,完善的学习工具
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,导师结合多年积累的经验,用朴实的语言,深入浅出的将心态、目标、时间、学习、行动五项管理表达的淋漓尽致,为我们指引了未来方向。
2,平实的语言,满满的干货,让学员们聚精会神,收获多多。
3,课程从概念到实操,每一部分都分享的细致入微,能够实实在在的落实到了门店运作范畴,让每个人都受益匪浅。
4,学习完,我心潮澎湃,感觉浑身充满前所未有的能量,回去后第 一时间整理思路,准备大干一场!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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