企业狼性团队培训方案

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编辑:佚名 发布时间:2023-02-13
狼性销售团队培训咨询

如何提升员工的整体素质,提升对企业的责任心和忠诚度,充分调动员工的干事创业激情,如何激发员工潜能,让您的员工队伍象狼群一样去战斗,从而实现团队执行力和企业绩效的提升呢?本课程将为企业家们解开心头的困惑!提供有效的解决方案!

狼性销售团队内训课程推荐

狼性销售心态打造与激励
课程简介:你的销售团队人员激情不够?企图心不强?容 易找借口?不懂得感恩报恩?这些现象主要是因为销售人员自身销售狼性不足。本课程通 过解密“狼性”的精神及特征来锻造销售人员的心态、意志力、行动力、企图心、付出、忠诚、感恩与报恩等狼性销售心态,为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!!
狼性营销团队的建设与管理
课程简介:营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通 过全程体验式学习,解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
向华为学习狼性营销与销售项目管理
课程简介:华为的狼性文化和狼性营销是很多公司的研究对象。华为的狼性营销有哪些可以借鉴的方式方法?如何借鉴华为的销售经验,提高自己的大客户销售能力?本课程揭示了华为狼性营销的基本战法和优秀经验。通 过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象,剖析华为高执行力、高绩效营销模式的机理和方法,为广大中国企业的营销体系建设提供借鉴和启迪。

狼性销售团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性销售团队培训内容

第 一 章 高绩效团队呼唤狼性回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼!

2、提起狼为何有恐惧感?

视频案例:动物世界中真实的狼

3、什么才是真正值得我们学习的狼性

案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发

案例:我在是如何打造狼性团队的

二、高绩效团队为何呼唤狼性回归

1、体验式训练:拉帮结派

2、缺乏狼性的团队特征

案例:羊为何会被狼吃掉?

三、狼性团队的六大特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、停止空谈,立即行动,百分执行

5、专注目标,重视细节,绩效第一

6、相互信任,协同作战,团队为王

案例:华为公司为何有如此强大的执行力


第二章 狼性团队执行力

讨论:狼的团队执行力如此之高?

一、关于团队执行力的思考

1、执行不力是一个普遍现象!

2、执行为何不力?

3、孙武练兵故事的启示

案例:为何小米加步*的*军队打败了美式装备的国民党军队

二、决定狼性执行力和团队绩效的三个关键

1、意愿

2、能力

3、策略

讨论:您如何理解狼性执行力公式:执行力=(能力+策略)×意愿

案例:我创造的狼性执行力532法则

三、打造狼性团队执行力的四大法则

1、道

2、法

3、器

4、数

案例:小孩与渔夫


第三章 打造狼性团队精神与潜能激发

一、激情无限,超强自信

讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信?  

1、互动游戏:生命中的五样

2、体验式训练:你是谁?

二、强者心态,主动竞争

1、体验式训练:谁要我的钱

2、视频研讨:狼攻击熊

3、讨论:你如何理解市场竞争?

三、调适心态,适应变化

1、 图片资料:白纸微瑕、笑脸;

2、 视频:鹰的重生—感悟自我的原本

四、相互信任,亲如兄弟

1、体验式训练:信任与不信任

2、故事:美女与小偷

五、永不言败,绝境求生

1、讨论:狼的成功机率有多高?

2、故事:爱迪生的成功

3、面对失败的5种态度

六、授狼以渔,专业专精

1、视频:叠衣服

2、故事:小孩要鱼杆

七、关注结果,重视过程

1、讨论:过程重要还是结果重要?为什么要加强过程管理

2、情景模拟:买火车票

3、看图说话:挖井

八、担当责任,勇于付出

1、体验式训练:领袖风采

2、故事:老鼠偷油

3、讨论:天下兴亡匹夫有责?

案例:美的电器执行力文化


定制企业培训方案
  • 狼性营销实战训练讲师-邓全彬

    邓全彬老师有10年的营销工作历练和7年的企业管理培训经验,曾任广州华洋集团华南区营销副总,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员达1000多人;年销售额从几十万飙升到一个多亿...

  • 狼性营销团队训练导师-梁辉

    梁辉老师有十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为营销总监;曾任广州华润电器销售部副总,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

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狼性销售团队公开课

  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    3月24-25日 深圳(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    4月22-23日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    5月27-28日 上海(线上同步)
  • 《打造高绩效的狼性营销团队》

    6月07-08日 北京(线上同步)
  • 《狼性营销实战技能与团队管理》

    7月14-15日 上海(线上同步)
  • 《狼性销售团队建立与激励》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)

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