如何深度挖掘客户需求

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2023-03-29

销售会谈大致分为四个阶段:初步接触、需求调查、能力证实、客户晋级。而在以解决方案式类型销售(大订单销售)中需求调查是会谈中最重要的一环,直接与成交有关。资深销售专家尼尔.雷克汉姆说需求调查可以有效提升销售业绩20%。问题是需求之母,需求是成交之父。让客户意识到 问题的存在以及问题的严重性与急迫性正是需求调查(挖掘)的关键所在。如何实现这一关键呢?相信本课程定会为您带来前所未有的体验感与销售认知从而提升销售业绩。

客户需求分析内训课程推荐

客户需求的探询、分析、引导和转化
课程简介:客户是否真的有需求?需求强不强?什么时候会有需求?客户有什么样的需求?客户表达出来的需求,就是真实需求吗?如何对客户进行访谈、调研,挖掘和识别真实有效的客户需求?营销人员如何在实际工作场景,如何设计销售流程和话术,从而识别客户价值和需求,并引导需求,转化客户?本课程为你解惑!
市场洞察与客户需求挖掘
课程简介:市场接受你的产品吗?客户为什么喜欢,或不喜欢你的产品?如何透过现象,洞悉背后的深层原因?不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求,所有的企业经营和研发行为都将是低效的!客户需求分析和识别是一切经营行为根本!本课程将教你如何洞察市场,挖掘客户真实需求、潜在需求,进而开展有效的营销。
客户需求分析与挖掘
课程简介:以客户为中心是营销的出发点,而客户需求恰恰是中心的关键,所有企业都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户需求的多样性、多变性、隐蔽性、复杂性使得客户需求难以把握。因此,从纷繁多样的客户需求中找出其中的共性或规律性就显得十分重要。

客户需求分析课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

客户需求分析培训内容

一、需求的概念

1、什么是需求  

2、需求的分类

3、需求与购买的关系

4、不同角色不同心理需求

研讨:需求敏感度的分析

二、客户需求的来历

1、从小缺点引发的需求      

2、从烦恼与欲望引发的需求

案例:为什么要换手机

三、挖掘需求的步骤

1、第一步:建立客户信任(确立提问地位)

1)信任树模型的3个维度

2)想成为“顾问”必须“专业”

3)*销售状态6字真金

4)开口之前先观察之4字真金

5)寒暄破冰的3个类型与1个原则

6)赞美的1个格式、4个维度、10套话术

7)移情聆听的5个心法、5个方法

8)霍桑效应之关注原理

9)个人需求的分析与挖掘

案例:10+个案例

演练:赞美技巧、不会回答客户问题时的话术

2、第二步:提问之*(工具一)  

1)*的来历

2)S-现状问题的定义、案例、练习

3)P-困难问题的定义、案例、练习

4)I-暗示问题的定义、案例、练习

5)N-需求/效益问题的定义、案例、练习

6)*的策划、实践及过关练习

7)用*防范客户异议的发生

案例:学区房、销售培训、电视支架、文字编辑器

视频版权案例:阿里巴巴B2B业务推广

演练:结合贵司产品以及服务策划*提问话术

3、第二步:提问之4P(工具二)

1)4P的定义

2)P1:现状问题定义、案例、练习-工具6W2H

3)P2:问题问题定义、案例、练习-2个方法

4)P3:痛苦问题定义、案例、练习-3个方法

5)P4:快乐问题定义、案例、练习-4个方法

6)4P的策划步骤

案例:化纤助剂、某品牌设备、服务不及时、语音录入软件

演练:结合贵司产品以及服务策划4P提问话术

4、第三步:客户需求的满足

1)价值传递工具之一:FABE

2)价值传递工具之二:GW

3)结合实际产品或服务的策划、实践、过关练习

案例:稳压系统

演练:结合贵司产品以及服务策划FABE、GW


定制企业培训方案
  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量管理高级讲师-林树填

    林老师先后就职于世界500强的日企及知名外资企业。工作岗位历任工艺工程师、质量工程师、供应商质量经理、项目经理、质量经理,拥有15年以上的制造工艺工程、质量、项目工作和大型企业和供应商管理实战经验,可以协助企业有效解决系统管理问题...

  • 品质管理实战讲师-王东南

    王东南老师有多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年。从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程,熟悉国军标GJB体系...

客户需求分析公开课

  • 《价值销售-客户需求挖掘及价值塑造》

    4月27-28日 上海(线上同步)
  • 《需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论》

    5月12-13日 广州(线上同步)
  • 《大客户项目型销售管理与控制》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《大客户开发与维护策略技巧》

    7月27-28日 成都(线上同步)
  • 《驯龙高手—创新大客户营销实战策略》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《大客户销售技巧与项目运作实务》

    9月08-09日 深圳(线上同步)

销售技巧精品网课

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""