理财客户顾问式营销培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-06-14
顾问式销售培训咨询

市场上琳琅满目的理财产品,让客户眼花缭乱,同时也让理财顾问感到茫然无措。如何才能建立客户的信任?如何降低销售成本?如何提高销售成功率?当客户对产品表示疑虑时,我们又该如何正确引导?


面对短期理财产品,客户经常会有这样的拒绝:“你这个产品保本吗?我朋友上次买的那个都亏了!”而对于银保产品,客户则直接拒绝,称“保险都是骗人的”。理财产品的功能越来越强大,但如何才能下手从而抓住这庞大的金融市场呢?


客户市场化培养度越来越高,对产品的要求也与日俱增。例如,“其他银行的收益比你这边高很多呀”这样的客户究竟是优质客户还是一般客户?理财产品本质上都是预期收益,如何设计产品以打动客户?越来越多的客户需要量身定制的理财方案,而他们的回复总是“再考虑考虑”。


那么,如何精准把握客户的理财需求?如何通过哪些渠道开拓优质的理财客户?在中国日渐成熟且潜力无限的金融市场中,我们总结了8年的理财产品销售经验,教授理财经理顾问式的理财产品营销技巧,帮助他们精准判断客户需求,设计私人定制的客户理财计划书。这将提高理财产品的成交率,提高客户对我们的信任度,并帮助理财顾问成为客户的私人财富管理专家。

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介:从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介:当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

导论:金融衍生产品的销售认知

一、金融市场产品结构解读

1、金融产品分类

2、金融产品特性对比

二、金融产品营销人员自我认知

1、推销员:以销售为目的,客户认同度不佳

案例分析:开门红卖什么产品最适合?

2、金融顾问:以客户需求为导向,客户忠诚度很高

案例分析:一波三折的客户服务

3、顾问的特点

一个中心(客户需求),两个基本点(负责、适合)

案例分析:客户风险需求判断、对待同业产品的高收益如何处理


第一讲:理财产品客户开拓

导论:理财客户在哪里?

一、理财产品客户认知

1、理财产品客户特质

2、理财产品客户开拓渠道

3、存量客户与流量客户的开拓形式

4、理财客户的四个认同

小组研讨:如何获得高品质理财客户?

示例:理财客户异业联盟开拓

二、理财客户的终身价值与成交价值

1、客户价值细分矩阵

2、客户价值金字塔理论

3、客户成交价值公式

三、影响客户理财行为的四大因素

1、理财需求

2、理财价值观

3、风险承受能力

4、理财型格行为

案例分析:郭明珠女士的理财计划设计

四、识别客户干扰,选择正确对策

1、“杀死”客户的8种行为

2、理财客户干扰要素分析

研讨发表:我们应该如何快速识别客户干扰,并做出正确对策


第二讲:顾问式理财产品销售

一、制定销售计划

1、制定销售计划的意义

2、客户信息的提前收集与分析

3、5W1H计划制定法

练习:客户关系联系表

二、电话约见客户

1、电话约见的目标

2、电话预热技巧——让客户期待我们的电话

鲜明的标题,激发欲望

简明、扼要的产品展示,通俗易懂

巧用发送时间,提高传播率

案例分析:短期理财产品的短信预热

小组研讨:基金类产品的短信预热与朋友圈预热

示例:稳赢一号的短信预热话术参考。

3、电话邀约的流程与开场白要点

4、客户约见理由的选择与包装

演练:设计一套电话邀约话术,并现场邀约2位准客户

三、会谈前的准备

1、面谈准备

2、客户信息的收集

3、客户档案的建立

4、客户理财需求分析

5、销售工具的准备

案例分析:一个杯子的力量

案例分析:苏姐为客户量身制定的理财计划博得了4单高额保单

四、快速赢得客户信赖

1、客户购买的是什么:信任、安心、价值

2、获得客户信任的四个步骤

3、如何赢得客户信赖

案例:从银行客户经理到家庭理财顾问

五、客户需求分析

1、以需求为导向的营销模式

2、客户财务生命周期顾问式探寻

3、马斯洛财富分析

4、四大账户解析客户财务需求

小组研讨:针对提出主动需求的客户,应该如何应对?

工具:私人财富理财需求表

六、理财产品展示技巧

1、理财产品展示三步曲

2、理财产品计划书及产品说明书解读技巧

3、一句话产品呈现技巧

话术示例:综合性理财产品一句话营销话术

4、产品讲解FABE法

模压训练:针对热销理财产品练习100字、50字、20字模压训练

七、把握时机做促成

1、促成的意义

2、成交时机的把握

3、理财产品客户价值重塑

4、促成五法

促成练习:客户很想购买,但是又担心风险?

促成练习:客户想买,但表示要跟家人商量?

八、顾问式售后服务

1、客户满意度与忠诚度认知

2、顾问式售后服务的两个维度

案例分析:写给高端客户的一封信

3、顾问式“微服务”

4、客户需求深度挖掘技巧

5、顾问式服务引发转介绍

案例分析:三步转介绍,年年做百万


第三讲:实战模压演练

案例:根据王先生的具体情况做顾问式营销流程及产品展示

一、客户分析以及营销流程设计

二、FABE产品模压稿件

三、分组打分及点评

四、话术提炼


定制企业培训方案
  • 营销管理实战导师-王伟

    王伟老师拥有17年大型企业营销管理实战经验,曾任:华为| 技术工程师、高级销售经理,广州万方计算机 | 运营商事业部副总,中国移动深圳分公司 | 部门经理,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,顾问式销售...

  • 营销管理创新讲师-刘影

    16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内知名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理、客户关系维护有独特的见解...

  • 实战派销售与管理讲师-莫建明

    莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验...

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  • 《顾问式销售技巧训练》

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