在产品和服务同质化越来越严重的今天,终端的竞争越发的严酷,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,是“发动机”,影响着终端业绩的30%-70%,决定着终端店铺的文化和氛围,影响了终端人员的稳定性,也决定了终端团队的战斗力。
1、形成快速“打造”金牌店长的培训系统
2、提炼传承企业经验,建立组织传承能力
3、提升销售技能实现短时间内的业绩增长
4、提升店铺管理水平,实现利润持续增长
5、让各级店长心悦诚服的服从领导的管理
6、锻造“不畏艰难”的坚强意志以及文化
第一讲:我是谁?新零售时代,店长是门店业绩担当
一、互联网+时代下,连锁店面发展的趋势
二、新零售,店长是终端成败的灵魂
三、90后时代,职业化店长的胜任力
四、教练型店长的职业素养——要管人先管己
五、金牌店长的角色思维
第二讲:有什么?狼性门店,团队是门店核心动力
一、探讨:“1+1>2”的秘诀——四联图工具
二、卓越店长的团队管理
三、门店管理者的高效沟通
四、门店管理者的有效激励
第三讲:从哪来?竞争性店铺,管理是门店业绩保障
一、不同的行为风格的“四象激励法”
二、有效授权,做**的店长
第四讲:到哪去?盈利性门店,利润是门店存在价值
一、快速复制门店八大销售流程
二、如何制定有效的个人目标
三、店铺业绩目标的有效达成
四、店铺业绩目标的制定方法
五、店铺业绩目标的报表控制
六、业绩目标达成的激励手段
七、高效门店数据诊断
八、高效门店晨会模式
1、老师语言平实,课程干货满满,收获良多。
2、课程从概念到实操,每一部分都分享的细致入微,能够实实在在的落实到了门店运作范畴,受益匪浅。
3、学习完,有种脱胎换骨的感觉,心潮澎湃,想回去后第一时间整理思路,准备大干一场!
4、导师结合多年积累的经验,用朴实的语言,深入浅出的将门店管理的要点一一传授给我们,为我们指引了未来方向,非常感谢老师。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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