南京商业谈判技巧培训

你一生中有多少极好的机会，但由于谈判和沟通，双方都错过了，甚至背弃了对方？然而，由于你掌握并运用了熟练的谈判和沟通技巧，从而提供了一个了解冲突本质、在不利情况下寻求逆转和创造性地解决问题的好机会，你已经取得了多少成功案例？良好的谈判技巧对你的事业和商业利益有很大的价值。

双赢是谈判的目标。为了实现双赢，在谈判中要遵循一定的规则。谈判人员必须遵循计划、辩论、建议、谈判和协议的各个阶段来解决我想要的、你（竞争对手）想要的、我必须交换的、我将交换的以及更好地结束谈判的核心问题。诺达**商务谈判技巧培训为您提供南京商业谈判技巧培训

１，制定谈判计划和工作链；各自议价模型；

２，价格谈判的步骤；价格与成本分析的方法；

３，买卖双方的开价原理；“需求-BATNA”评估模型；

４，用“分解法”测算对方底价；“相机合同”及“认知对比原理”；

５，“决策树”和“沉锚效应”；“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”。

1，马坚行老师能够带动课堂活跃的气氛，使学员的学习积极性大幅度提升。

2，赵全柱老师非常不错，对学员循循善诱，课程反馈满意度100%，这样的好老师我们要多合作。

3，马坚行老师利用实战互动的方式进行授课，让我们更好的把理论和案例结合为一体，引发了学员的自我发现和调整。

4，崔自三老师的演讲风格时而激情澎湃、时而风趣幽默、时而醍醐灌顶，体验和场景模拟让学员记忆犹新！

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