思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹:怎么才能快速掌握思维导图的原理?如何绘制思维导图与进行思维分析?如何运用思维导图进行思维创新?如何在企业推广与分享思维导图?
诺达**推出“思维导图的运用”的培训课程,从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析等,系统性的讲授职场思维导图的运用技能,帮助您开发潜在能力!
1、培养积极思考的能力;
2、激发发现问题的能力;
3、改善解决问题的能力;
4、掌握创新思维的方法。
第 一章:突破思维障碍
第 一节:常见的思维障碍
思维定势
直线型思维
**型思维
从众型思维障碍
自我中心型思维
其他类型的思维
第二节:扩展思维视角
思维视角的概念
扩展思维视角的方法
第三节:超越自我
超越理论
超越习惯
超越经验
超越自满
超越现实
第二章:发散思维与收敛思维
第一节:发散思维的特征与作用
发散思维的定义、特征、形式
发散思维的作用
发散思维的训练
第二节:收敛思维的特征与作用
收敛思维的定义
收敛思维的特征
收敛思维与发散思维的主要区别
收敛思维形式
第三章:想象思维与联想思维
想象思维的特征与作用
想象思维能力的培养和训练
联想思维的特征与作用
想象思维与联想思维的训练
第四章:直觉思维与灵感思维
直觉思维
灵感思维
第五章:创建学习型组织的五项核心修炼
第一节:自我超越
自我超越是学习型组织的基础修炼
是企业组织生命力的源泉
自我超越修炼方法
第二节:改善心智模式
心智模式的作用与影响
心智模式的存在与表现
心智模式修炼的技巧
演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三节:建立共同愿景
共同愿景孕育无限的创造力
建立共同愿景的修炼方法
建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
演练活动:共同愿景沟通
第四节:团队学习
激发群体智慧的修炼
整体搭配的奥秘
团体是学习的蕞佳单位
团体学习的形式之一:深度汇谈
演练活动:风险决策游戏
第五节:系统思考
见树又见林的艺术
实现心灵的转换
系统思考的语言
系统思考修炼的方法
演练活动:系统思考演练
经过对创新实践课程的学习,我感受到作为企业的一员,我们不仅要有创造性思维,还要有很强的动手能力、实践能力。不断提高自己的创新能力,对个人的成长很重要。经过对一一些东西的创新,开发思维,开动脑筋,不能让自己的思维太禁锢、太局限。要使思维活跃,才能有很多奇思妙想的想法,这样才能谈得上创新。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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