深圳新员工职业素养培训

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编辑:佚名 发布时间:2021-01-07
新员工咨询

新员工培训导读

有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛围不好、没有人教他们、没有系统成长计划、不知道怎么做、同时,也希望自己的专业和特长得到发挥等。

面对这样的情况,HR伙伴们该么做呢?怎样才能发挥大学生们的特点,让他们尽快的从知识型“准人才”向“实用型人才”转变,有效提升新员工职场胜任力,积极的投入到工作中去,发挥特长从而为企业创造效益呢?企赢培训学院的新员工培训可以帮到你,课程站在企业和新员工的双重角度,以发展的视角看待个人与企业,努力与成功间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在角色、心态、行为上的转变和提升。

新员工培训课程目标

1、了解企业的目标

2、了解企业对新入职员工的要求

3、了解从学生到员工应该面对的转变

4、认识自我,有效的职业生涯规划

5、职业化习惯的认知和有效的心理准备,为快速进入职业化状态打下基础。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一单元:初涉职场,你准备好了吗?

●什么是职业?职场?职业化?

●校园优秀不等于职场优秀

●企业看重新人什么?

●小组讨论:金牌员工的特征有哪些?

●职场新人职场转变的三个方向


第二单元:角色定位

●案例研讨:上司是第一客户

●案例研讨:永远和上司保持一致

●小组讨论:发现上司错了怎么办?

●什么是团队?

●小组讨论:发现同事错了怎么办?

●团队成员与角色分工

●角色定位决定职业人的未来

●职业形象与职场礼仪


第三单元:工作态度

●案例研讨:人生职场三个圆圈圈的故事

●三叶草模型与阳光心态塑造

●管理好情绪与压力

●学会说“太好了”


第四单元:职业行为(六有职业人)

●做事有目标

●事前有计划

●事后有结果

●遇事有沟通

●遇阻有方法

●心中有客户

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    职业化管理导师-李根稳

    职业化管理导师,新生代管理教练,中层管理培训专家,某市政府特邀大学生就业/创业培训导师,有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,擅长职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程...

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    人才培养咨询顾问-陈鹏程

    国家一级高级人力资源管理师,企业组织经验萃取与课程开发、人才培养咨询顾问师,中国著名企业TTT课程内化解决方案微咨询顾问师,曾任500强企业高级人力资源经理/培训总监、培训院长、制造运营总监、品保经理等职务,筹建过6所企业大学...

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    员工职业化导师-彭永红

    员工职业化导师,中国人民大学管理硕士,国际注册高级讲师ICSL,中国十大(职业化)培训师,中国诚信品牌讲师50强,多家知名高校特聘导师,多家研究院所特聘专家,多家媒体栏目特邀嘉宾...

学员体会

三天半的培训说短不短,说长也不长,但却提醒了我需要不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项自己岗位上的工作。在以后的工作中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的职场人而努力,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

线上课程推荐

On-line Classes
The course characteristic
  • 《员工职业化训练营》

    录播课程:199元/人

  • 《应届生人才培养-从校园人到业》

    录播课程:299元/人

机构介绍

Institutions to introduce
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