新员工来到新的公司,进入了新的环境。最常见的三种表现是快速融入、失望离开或者是就此躺平。为什么同样的人在面临相同的环境时,会有如此不同的反应呢?一个员工的职业化水平会极大的影响融入企业的速度,以及后续能否取得高绩效的工作。所以说,良好的职业素养是取得高绩效的基础,而高绩效又是良好的职业素养的外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本,拥有持续竞争优势的企业,其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中,为企业的长期稳定持续发展提供助力。
您的新员工是不是能够快速融入企业的比例并不高?
您的新员工是不是刚开始还很积极,过了几个月就开始消极怠工?
您的新员工干的还不错的时候,突然告诉你,他要离职?
您的新员工是不是教了一遍又一遍,感觉还是做事不如人意?
这一切,皆因职业化程度不高造成的。员工具备良好的职业化,应该有良好的心态、知道自己的职责、有良好的时间管理、人际沟通等技巧,同时具有职业的礼仪。
本课程以大量的案例引导学员分析,提升认知,通过各种培训形式,引发学员思考,再结合企业的特点,提升员工职业化素养,打造企业超强的凝聚力。
一、我应该用什么心态来面对职场?
1、积极的心态
●积极心态的魔力
●不能消极
●如何调整心态
案例:野田圣子的故事、墨菲定律、横渡海峡的故事
呈现方式:讲授+案例讨论
2、企业是什么?
●企业的本质
●组织的目的
●什么是职场
●我们应该怎么做?
呈现方式:讲授+讨论+游戏
二、我应该用什么行动来面对职场?
1、科学的行动和了解您的职务
●如何开展工作
●两个意识
●谁是您的客户,您又是谁的客户?
呈现方式:小组讨论+讲解
案例:小溪的故事
工具:PDCA戴明环
2、如何进行您的工作?
●接受命令三步骤
●6W3H方法
●了解您的工作目标
●达成目标的程序
●达成解决问题的目标
呈现方式:讲授+集体讨论+练习
案例:施乐公司客户不满意的因果关系图
三、我在职场应该具备什么样的职场技巧?
1、企业人际关系处理的技巧
●理解企业人际关系
●如何赢得合作的人际关系
●赢得合作的谈话技巧
●如何进行向上管理
案例:慧的烦恼
呈现方式:讲授+分组讨论
2、职场沟通技巧
●沟通的定义
●沟通的过程
●沟通六要素
●有效沟通的要诀
●做积极的聆听者
呈现方式:讲授+分组讨论
3、时间管理的技巧
●时间的概念、特性和三大杀手
●时间管理的陷阱
●时间管理矩阵图
呈现方式:讲授+分组讨论
4、开会的技巧
●企业现状
●开会的常见原因
●会议的价值
●会议形式
●会议的流程
呈现方式:讲授+分组讨论
5、商务演讲的技巧
●演讲的定义
●商务演讲种类
●过程设计
●克服紧张的情绪
●非语言行为
●提问的技巧
呈现方式:讲授+分组讨论
四、我该用什么样的形象来面对职场?
1、专业形象——服饰选择
2、专业形象——化妆及其他
3、商务礼仪
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