银行商务谈判培训课程

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编辑:佚名 发布时间:2023-06-02
商务谈判培训咨询

银行竞争日益激烈,行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力,提高经营质效迫在眉睫。

严控金融风险的大背景下,优质大中型企业客群无疑已成为各家银行对公精准拓客强基角逐的主战场,近年来普惠金融的发展阔步前行,优质小微型企业亦成为各家银行疯狂争抢的美味蛋糕。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围,难度可想而知!

面对形形色色的公司客户,如何发挥谈判优势,步步为营,开出最利于我行的条件并使客户欣然接受?本节课程将告诉你答案。

商务谈判内训课程推荐

博弈策略与谈判技巧
课程简介:要么战争,要么谈判。在人类的历史 上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。如何成为真正的谈判高手?如何与其他的谈判高手过招?这需要专业的训练。
哈佛谈判术——原则式价值谈判必修课
课程简介:哈佛大学谈判研究中心提出的原则式谈判,又称为价值型谈判,是一种在双方利益难以调和时,使用公平、客观标准说服对方的谈判方式。无论是商业活动还是个人生活,掌握原则式谈判都能让你轻 松面对、无往不利。它能帮助你成为强有力的领导者,更轻 松地支配他人,赢得更多利润空间,创造更多机会,让销售业绩倍增,实现与他人合作双赢,减少成本,节约时间,说服家人做正确的事情。
谈判宝典——商务谈判实战技能突破力训练
课程简介:谈判是什么?谈判不是尔虞我诈的把戏,谈判是一种艺术,也是解决问题的一种方式。谈判需要协商,而不是辩论与争吵。谈判也不是你死我活的博弈,双赢的谈判结果是理想主义的表现,但赢者不全赢、输者不全输才是现实中谈判常见的结局。本课程博 采众长、取其精华,又独树一帜、另辟蹊径,从《孙子兵法》提炼精华用以现代商战,古今中外、纵横捭阖,在谈笑间教会您如何谈判!

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

一、专业储备和素材准备

1.1金融通用基础知识

1.2本行各条线业务知识及产品政策

1.3它行竞品知识

1.4素材准备


二、如何识别好公司

2.1行业天花板

2.2商业模式

2.3核心竞争力

2.4量化护城河要素

2.4.1回报率高低

分析工具:分析法

波特分析法

SWOT分析法

2.4.2成本优势形成的定价权

2.4.3护城河要素

客户黏着度、网络效应、品牌效应


三、谈判要素选择

3.1谈判地点选择

我的主场我做主

3.2谈判人员配备

配置胜过客户的力量


四、谈判原则

4.1开出高于预期的条件

4.2永远不要接受客户第一次开出的条件

4.3务必学会感到意外

自测:你是视觉型?听觉型?知觉型?...

4.4影响力边际效用递减

作出某个让步时应立即要求客户给予回报

4.5不要折中

鼓励客户首先提出折中再加以应对

4.6避免对抗

使用“感知、感受、发现”的方式表达自己的意见

4.7大智若愚

但千万不要在自己的专业领域上装傻

4.8尽量不要让客户起草合同

正式的口头谈判结束后,双方应在备忘录上签字

4.9学会分解价格

让客户感觉承担的费用并不高

4.10书面文字更可信

一定要尽可能地向客户出示书面文件

4.11集中于当前的问题

千万不要让自己变得情绪化,一定要学会把精力集中到眼前的问题上

4.12灵活有效利用“时间压力”

在与客户谈判过程中,不要透露自己的考核时限

巧妙利用客户用款阵痛期谈条件

4.13大胆地说不知道

千万不要过于自信,承认自己并非无所不知

4.14不要害怕提问

6个W的问式:what /why/when/how/where/who  


五、谈判策略

分组:银行、客户、裁判,本章节演练将贯穿始终。

5.1钳子策略

向客户发出调整的指令,然后保持沉默

5.2更高**策略

更高****是提出一个模糊的实体

5.3白脸-黑脸策略

可以使用一个模糊的更高**作为黑脸

5.4应对僵局、困境和死胡同

应对僵局:做用暂置策略,先解决若干小问题

应对困境:调整谈判成员、气氛、细节等...

应对死胡同:引入第三方

5.5谈判结否后一定要祝贺你的客户


六、谈判高手的人设打造

6.1要有勇气寻找更多信息

6.2要有耐心和客户展开持久战

6.3要有勇气向客户狮子大开口

6.4要讲诚信,让双方达成一个双赢的解决方案

6.5要成为一名优秀的聆听者

6.6愿意接受不确定性

6.7富有竞争意识

6.8不要追求讨人喜欢


定制企业培训方案
  • 瑞士银行谈判顾问-万海勇

    人际行为与营销实战讲师,曾任某外资银行公共关系经理,某国有行总行多个营销岗位负责人,万老师课程以深度销售、谈判为主线,擅长深度销售、营销心理学、商务谈判等相关课题...

  • 大型工程项目商务谈判辅导顾问-任朝彦

    15年一线营销研究和实践资历,历任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中国树人集团等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户首 席谈判教练,市场研究中心中国区高级经理、民企集团CEO,曾编写《商务谈判心理学》...

  • 沟通谈判与投诉处理讲师-曾凡涛

    FBI危机谈判之企业运用实践方法的开发者,曾任中国平安保险黑龙江分公司投诉管理人员、投诉讲师,拥有超过1800余件保险投诉案件谈判实战经验,多次参与了企业非理性投诉、高额索赔、过渡维权、自杀胁迫等特风险案件的谈判...

商务谈判公开课

  • 《合同管理、风险控制与谈判艺术》

    7月28-29日 北京(线上同步)
  • 《谈判无所不在:日常实践及工具》

    9月11-12日 成都(线上同步)
  • 《双赢谈判的策略与技巧:心理博弈》

    10月27-28日 北京(线上同步)
  • 《双赢谈判策略》

    12月15-16日 东莞(线上同步)
  • 《谈判博弈》

    12月16-17日 广州(线上同步)

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