广州职场工作汇报培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-11-14
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    工作汇报培训

    学会呈现工作成果,提高工作汇报水平

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工作汇报培训导读

“我做了那么多,为什么领导就是看不见?”

“轮业绩,我和他差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”

“我尽心尽力做好每件事,为何得不到领导的认可?”

答案其实很简单:你不善于汇报工作!

工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣。

本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧,兼顾职场中的沟通艺术,全面提升职场人士的工作汇报能力,加速职场人士的成长速度。

工作汇报培训课程收益

1、了解职场人士在工作汇报中常见问题。

2、掌握工作汇报的要点与关键技能。

3、学会搭建条理清晰的汇报结构。

4、学会五大场景下的口头汇报和书面汇报的方法。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

第 一 单元 构建结构性思维

一、思维的力量

二、结构的作用

三、结构性思维的四个特点

四、结构性思维接收信息的四步骤

五、结构性思维工作实战训练


第二单元:结构性思维纵向的疑问&回答式结构

一、自上而下的疑问/回答式结构

二、自下而上的概括式总结


第三单元:横向的演绎与归纳逻辑结构

一、演绎论证结构

二、归纳论证结构

三、归纳与演绎的转换


第四单元:序言的讲故事结构

一、序言结构的要素模型

二、常见的序言模式


第五单元:结构汇报的六大框架

一、时间框架——使人放松的结构

二、空间框架——随处可用的结构

三、支点框架:——严谨、审慎的结构

四、钟摆框架——兼顾多元观点,创造双赢结果的结构

五、变焦框架——使表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

六、递推框架——根据逻辑层层推进,使表达无可辩驳的结构


第六单元:工作汇报实战与有效呈现

一、结构思考与表达框架的构建与整合

二、工作汇报沟通的三要素

三、怎样提升工作报告的呈现力

四、工作报告的三大原则

五、课堂学习成果展现与辅导

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    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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工作汇报小妙招——先讲结论,再展开具体说明

我们需要先给出结论,让领导知道你的态度和想法,然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。

在汇报的同时,如果能展示精炼的PPT和详实的数据,就更可信了。

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