“我做了那么多,为什么领导就是看不见?”
“轮业绩,我和他差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”
“我尽心尽力做好每件事,为何得不到领导的认可?”
答案其实很简单:你不善于汇报工作!
工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣。
本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧,兼顾职场中的沟通艺术,全面提升职场人士的工作汇报能力,加速职场人士的成长速度。
1、了解职场人士在工作汇报中常见问题。
2、掌握工作汇报的要点与关键技能。
3、学会搭建条理清晰的汇报结构。
4、学会五大场景下的口头汇报和书面汇报的方法。
第 一 单元 构建结构性思维
一、思维的力量
二、结构的作用
三、结构性思维的四个特点
四、结构性思维接收信息的四步骤
五、结构性思维工作实战训练
第二单元:结构性思维纵向的疑问&回答式结构
一、自上而下的疑问/回答式结构
二、自下而上的概括式总结
第三单元:横向的演绎与归纳逻辑结构
一、演绎论证结构
二、归纳论证结构
三、归纳与演绎的转换
第四单元:序言的讲故事结构
一、序言结构的要素模型
二、常见的序言模式
第五单元:结构汇报的六大框架
一、时间框架——使人放松的结构
二、空间框架——随处可用的结构
三、支点框架:——严谨、审慎的结构
四、钟摆框架——兼顾多元观点,创造双赢结果的结构
五、变焦框架——使表达呈现多样化,并使焦点突出的结构
六、递推框架——根据逻辑层层推进,使表达无可辩驳的结构
第六单元:工作汇报实战与有效呈现
一、结构思考与表达框架的构建与整合
二、工作汇报沟通的三要素
三、怎样提升工作报告的呈现力
四、工作报告的三大原则
五、课堂学习成果展现与辅导
我们需要先给出结论,让领导知道你的态度和想法,然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。
在汇报的同时,如果能展示精炼的PPT和详实的数据,就更可信了。
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