东莞沟通与谈判培训

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编辑：佚名 发布时间：2019-09-17
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高效的时间管理和有效的沟通是职业人士必备的两大技能，在企业发展和管理的过程中，为什么同样的时间，有的人利用效率高有的人效率低？关键就在于每个人对时间的管理方式不同。不同的人对待时间采取了不同的态度和方式，使时间具有了不同的价值。同时，在日常工作中，不管是企业的普通员工还是企业的管理层都要面对各种各样的问题，而解决这些问题的关键手段之一便是有效的沟通。即使是一家优秀的企业，如果缺乏沟通，许多事情也往往会事倍功半，甚至半途而废，一无所获。《时间管理与有效沟通》课程通过案例解析、小组讨论等方式，使学员掌握科学的时间管理方法和职场沟通的基本要领，并学会如何提高工作效率，以及如何通过讲话表达，如何有效倾听解决工作中的问题。诺达**有效沟通培训为您提供东莞沟通与谈判培训

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    掌握正确的沟通理念

  • 02

    掌握三种发问技巧

  • 03

    掌握调节语气语调进行正确表达

  • 04

    掌握组织沟通技巧

课程要素

Curriculum elements
NO.2

  • 课程学时：

    两天时间，根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象：

    企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等

  • 课程方式：

    核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    为什么要学习沟通技巧

    1.沟通产生的影响

    2.沟通失败导致的结果

    3.沟通失败的原因

  • 第二讲

    什么是沟通

    1.沟通的定义

    2.沟通体验项目

    3.沟通三要素

  • 第三讲

    沟通的三种行为

    1.沟通中“说”的技巧

    2.听的技巧

    3.问的技巧

    4.肢体语言的沟通技巧

  • 第四讲

    与客户沟通的高效技巧

    1.沟通的PAC技巧

    2.与客户沟通表达的三行为认知

    3.同理心定义

  • 第五讲

    沟通决策技巧

    1.如何决策

    2.如何进行团队沟通

课程特色

The course characteristic
NO.4

  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 青岛部门内部沟通培训

    田欣雅 国际注册礼仪培训师（IPA）

    国家高级礼仪讲师、国际注册高级形象设计师（ICSID）、国际注册高级礼仪培训师（CISET）、美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师、搜狐商学院时尚礼仪培训顾问、清华大学职业经理人中心特聘礼仪讲师。

    预约讲师
  • 沟通技巧与实训哪家好？

    邢梦涵 亚洲国际礼仪实战专家

    中国复合型人才培养协会董事长 、中国女性创新新星产业先锋人物 、中国中小商业企业协会培训专家、北京钓鱼台服务礼仪培训专家 、中国中高层杰出礼仪培训专家、中国民航大学礼仪培训专家。

    预约讲师
  • 上海企业高效沟通培训

    肖珂 国际礼仪专家

    奢侈品鉴赏师、国际高级礼仪讲师、ACI注册国际高级礼仪讲师、中国民航－航空礼仪培训导师、中国BTCT银行认证培训师、国内知名电视台形象礼仪顾问、天津大学、南开大学、天津外国语学院特聘礼仪导师。

    预约讲师
  • 高效技巧沟通培训哪家好？

    杨 理 IPA 国际礼仪讲师委员会

    ISE 国际服务效能提升培训中心金牌服务效能督导师、人力资源社会保障部国家人才网高级礼仪培训师、华夏礼仪学院金牌服务礼仪培训师、IPA 国际注册礼仪培训师认证管理中心五佳专业礼仪培训师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6

  • 1，听了何晓洁老师的课程，收获颇多，信息量很大，例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。

  • 2，张文鹤老师的课程，注重效果也注重工具，这点非常重要，我本人认为课程中能够给学员提供工具和方法的老师，就是好老师。

  • 3，过去听了很多大师的课程，都感觉很好。可是当听到于海枫老师的课程后，我发现于海枫老师的课程更实战、实用、实效，在企业中可以快速落地。

  • 4，自从上次听了于海枫老师的沟通技巧课程之后感觉对我自己的提高有了很大的帮助。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案，确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备，讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

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