21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代;企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争;文化已成为推动生产力发展的强劲动力;成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练;就必须关注企业文化的建设与提升。
1、重视与理解企业文化
2、学会最实用的企业文化创建方法
3、引导学员改变心态、行为与形象融入本单位的文化
一、创建企业文化的意义
1、文化是企业的灵魂和核心竞争力
2、企业文化作用力
3、文化让管理更**
二、不得不知的文化知识?
1、你真懂企业文化吗?
2、中外企业文化差
3、三份必备文化资料
三、如何让企业文化接地气?
1、识别现实的企业文化
2、设计理想的企业文化
3、构思精巧的MI设计
4、案例分析
5、呈现精彩的VI设计
四、创建企业文化的步骤与方法
1、口号让复杂的文化简约
2、故事让枯燥的文化生动
3、制度让易变的文化稳定
4、行为让抽象的文化具体
5、视觉让平淡的文化鲜活
五、企业文化与员工心态培养
1、培养正心态乐观的方法
2、培养正心态合作的方法
3、培养正心态执行的方法
4、培养正心态感恩的方法
5、培养正心态创新的方法
六、文化激励重在因人而宜
1、性格不同需求偏好有异
2、五类激励方法各有奇效
3、每类激励法的三个技巧
传播教化:通过企业文化建设工作提升企业的竞争力,还需要企业文化的对内、对外传播,以增强企业的影响力和形象力。传播工作的重点:一是通过编制《企业文化手册》,系统展示企业文化建设成果,加强企业的对内、对外沟通,增进了解,改善企业形象。同时通过深入学习和宣传贯彻,可以进一步统一员工思想,规范员工行为,真正实现用文化管理企业,促进企业的持续、健康和协调发展。二是制作专题宣传片。通过专题宣传片,让公众了解企业的发展状况、企业的产品和服务、企业文化理念,可以树立良好的企业形象或品牌亲和力,也可以增强员工的自豪感和荣誉感。三是开展特色服务宣传活动。通过大力宣传企业的特色服务和产品,引导公众认识企业、体会企业、走进企业,强化公众对企业产品及服务的认识。
尚旭东讲师上课过程很**愉快,又结合案例和实际操作,深入浅出,很有感染力,令人课后还回味无穷,让我们更加容易学。
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