重庆员工企业文化培训

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编辑:佚名 发布时间:2019-12-03

企业文化建设培训导读

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代;企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争;文化已成为推动生产力发展的强劲动力;成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练;就必须关注企业文化的建设与提升。

企业文化建设培训目标

1、真正认识与理解企业文化

2、学会最实用的企业文化创建方法

3、引导与支持企业推行企业文化

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

总经理、职业经理人、各级企业管理人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析

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企业文化建设培训课程大纲

一、企业文化的形成

1、企业文化的模型

2、企业文化是不是老板文化?

3、形式文化

4、BAT企业文化

5、XY理论

6、企业生命门槛

7、管理模式的转变


二、信仰对企业文化的影响

1、信仰和无信仰的对比

2、宗教同异

3、宗教信仰与宗族信仰

4、仪式的重要性


三、国学与企业文化

1、国学文化

2、公司层面的工作宗旨/方针

3、惩处文化


四、企业文化活动

1、企业文化落地六操

2、企业文化团队活动

3、持续改善

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企业文化建设小知识:

学习文化:学习给企业带来利益和机会。作为“学习型组织”的企业文化将更加受到关注。知识经济条件下,最成功的企业将是个“学习团体”,学习越来越成为企业生命的源泉。现代企业只能作为一个不断学习的组织,才能够“善于创造、寻求及转换知识,同时能根据新的知识与领悟而调整行为”。“比你的竞争者学得快的能力,也许是惟一能保持的企业竞争优势”,这正在成为共识。知识的积累只有学习,创新的起点在于学习,环境的适应依赖学习,应变的能力来自学习,这就需要一种重视学习、善于学习的文化氛围,因而企业不再是一个终身雇佣的组织,而是一个“终身学习的组织”。

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    重庆员工企业文化培训

    尚旭东-国家注册管理咨询师

    尚旭东老师是兼具理论功底、宏观视野、实战运营经验和管理提升研究的企业问题研究者和探索者;学术与艺术并存,造就艺术性格、认真态度、职业精神;被培训圈内友人戏称为“徽派清口”;合作过的培训机构和院校师资普遍反映“睿智幽默、平易近人、沟通融洽、很好合作”。

企业客户评价

尚旭东讲师上课过程很**愉快,又结合案例和实际操作,深入浅出,很有感染力,令人课后还回味无穷,让我们更加容易学。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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